Россельхозбанк стал воровской малиной
Россельхозбанк, возглавляемый Дмитрием Патрушевым, сыном главы Совета безопасности Николая Патрушева, последнее время занимается тем, что лихорадочно пытается латать дыры в своих финансах, возникающие из-за крайнего непрофессионализма руководства финансового учреждения. Казалось, своеобразным спасательным кругом для банка мог бы стать внушительный кредит, предоставленный РСХБ «Роснефтью», но неприятность пришла откуда не ждали: Министерство сельского хозяйства заявило о намерении урезать господдержку банка в следующем году с десяти до пяти миллиардов рублей. И если кого-то и можно винить в таком развитии событий — то только самого Патрушева-младшего.
Следы «Росагролизинга»
Несомненно, самым громким скандалом, связанным с РСХБ, являются хищения с участием «Росагролизинга». В июле этого года прокуратура Липецкой области отправила в суд дело о воровстве 1,6 млрд рублей у «Росагролизинга» (РАЛ) и Россельхозбанка (РСХБ). На данный момент организатором махинации считают бывшего высокопоставленного сотрудника Минсельхоза РФ Олега Донских. Но есть высокопоставленные свидетели, которые могут также «поменять» статус на обвиняемых. Среди них экс-глава РАЛ и министерства Елена Скрынник и два губернатора – липецкий Королев и воронежский Гордеев. Отметим, что в деле 109 томов. Главное управление экономической безопасности и противодействия коррупции МВД России заявило о том, что выявлена организованная группа, подозревающаяся в систематических хищениях средств федерального бюджета, выделенных в 2007-2009 годах АПК Липецкой области «Росагролизингом». Интересно, что «Росагролизинг» и заявил, что его предыдущее руководство украло порядка двух миллиардов рублей (до назначения на пост министра сельского хозяйства РФ ОАО «Росагролизинг» руководила Елена Скрынник), полиция возбудила уголовное дело по части 4-й статьи 159-й УК РФ («мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере»), по факту хищений 454 млн. рублей.
Отметим, что главным подозреваемым по делу проходит экс-директор департамента по административной работе Министерства сельского хозяйства РФ Олег Донских, в свое время руководивший липецким ООО «Агрофирма имени Ленина», а затем в 2007-2009 годах — обособленным подразделением Росагролизинга по ЦФО и управлением сельского хозяйства администрации Липецкой области.
По данным следствия, именно Донских решал в столице вопросы о выделении сельхозпредприятиям региона денежных средств, участвовал в подготовке документов по сделкам, предусматривавшим их кредитование через Россельхозбанк и Сбербанк, договаривался о сокрытии фактов отсутствия взятого в лизинг оборудования.
Бюджетные средства попадали на счета подконтрольных Олегу Донских и его команде организаций, затем обналичивались или выводились на счета в иностранных банках, сообщает The Moscow Post.
Стоящие у истоков
Как говорилось выше, председатель правления банка РСХБ Дмитрий Патрушев — старший сын секретаря Совета безопасности Российской Федерации Николая Платоновича Патрушева. Председатель наблюдательного совета — министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачев.
Николай Патрушев, секретарь Совбеза РФ
Итак, Дмитрий Патрушев возглавил РСХБ в 2010 году. Интересно, что все это время банк просто «питался» бюджетными миллиардами: с 2009 по 2015 год государство вложило в капитал РСХБ почти 250 млрд рублей!!! В 2012 году глава Минфина Антон Силуанов оценивал проблемные активы банка на 150 млрд рублей. У экспертов есть все основания полагать, что с годами ситуация только ухудшилась. В 2014 году почти треть кредитов банка была признана проблемными или, как минимум, сомнительными.
Притворяться успешным банк перестал только в конце 2015 года, когда оказалось, что РСХБ получил по итогам года рекордный убыток почти в 70 млрд рублей против 45,4 млрд рублей годом ранее.
Просроченных долгов в его корпоративном портфеле по РСБУ вырос за год с 165,8 млрд руб. до 226,2 млрд руб. Уровень просрочки — с 13,4 до 14,9%. По оценкам Moody`s, на середину 2015 года портфель проблемных кредитов был зарезервирован чуть более чем на треть. Согласно отчетности банка, покрытие резервами просроченной задолженности составляло 87%, на 1 декабря 2015 года — 66%, на 1 января 2016 года — 78%. Для сравнения — у Сбербанка этот коэффициент на 1 января 2016 года составлял 190%. Более того, в этом году находящийся в кризисном положении Россельхозбанк решил потратить 872 млн рублей на закупки продуктов Microsoft.
Доведший банк до такого состояния Патрушев был награжден почетной грамотой Министерства сельского хозяйства РФ за многолетний добросовестный труд в системе АПК. Более того, сын высокопоставленного чиновника стал банкиром года!!!
Дмитрий Патрушев, председатель правления Россельхозбанка
Деятельность Патрушева-младшего привела к серьезному ухудшению состояния банка. Но сын высокопоставленного чиновника остается на своем месте.
Но есть еще один момент. Возвращаясь к делу «Росагролизинга». Напомним, что бывшая глава Минсельхоза Елена Скрынник возглавляла «Росагролизинг», когда главой Минсельхоза был Алексей Гордеев, который ныне руководит Воронежской областью. Эксперты не исключают, что «откаты» от похищенных средств через Скрынник могли идти напрямую к Гордееву.
Елена Скрынник, экс-глава Минсельхоза
Гордеев окружил себя сомнительными политиками. Всю критику в адрес губернатора чиновники «убрали». С момента назначения губернатора Алексея Гордеева весной 2009 года редакторский корпус государственных СМИ был полностью обновлен, а информационная политика ужесточена, что вызвало недовольство части местного медиасообщества.
Отношение Гордеева к журналистам не улучшилось и после того, когда СМИ написали, что в Воронежской области в интересах губернатора и его любимого сына планомерно уничтожают все поголовье свиней на частных подворьях.
Данные о деятельности Скрынник и Гордеева имеются в руках Ткачева и Патрушева, но чиновники упорно молчат. Покрывают?
Алексей Гордеев, губернатор Воронежской области
Ткачев и «цапки»
Еще один пикантный момент — это знаменитая банда Цапков, члены которой стали известны после «кущевской резни», и могли сотрудничать с краснодарским филиалом Россельхозбанка (РСХБ).
Александр Ткачев, глава Минсельхоза
Также Россельхозбанк кредитовал фирмы Цапков, например, принадлежащий ОПГ — ООО «Артекс-Агро».
Сергей Цапок
Кстати, обвиняют РСХБ и в рейдерстве. Так, выделенные кредиты филиалом Россельхозбанка в Алтайском крае и последующие иски на сумму больше 4 миллиардов рублей к агрохолдингу «Изумрудная страна» могут быть спланированным рейдерским захватом компании структурами Россельхозбанка. «Изумрудная страна» весьма активно брала кредиты в Россельхозбанке и ряде других кредитных организаций. Компания оказалась закредитована более чем на 18 млрд руб., из которых 14 млрд руб., по словам самой главы холдинга Антипиной, представляют «наследственные кредиты» сельхозпредприятий, которые выкупала ассоциация. Одним из наиболее активных кредиторов «Изумрудной страны» был именно Россельхозбанк, который выдал этому холдингу кредитов на общую сумму 8,3 млрд руб.
А в мае 2012 года у «Изумрудной страны» начались неприятности, ведь краевое управление ФСБ в отношении бывших руководителей алтайского регионального филиала, директора Евгения Роговского и его заместителя Константина Гладышева, возбудило уголовное дело по ч. 2 ст. 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями, повлекшее тяжкие последствия).
К началу 2012 года общий кредитный портфель организованной Антипиными «Изумрудной страны» составлял около 20 млрд рублей, из которого за последние три года было выплачено 2,5 млрд (не считая шести млрд всевозможных процентов и комиссий). При годовой выручке в 10 миллиардов – это не было для Антипиных проблемой. Но Россельхозбанк неожиданно отказал «Изумрудной стране» в ранее обещанных «коротких» кредитах для проведения посевной, без которых не обходится практически ни одно сельхозпредприятие. Антипины могли бы и без этих кредитов обойтись, но решили закупить новую технику. Однако в этот раз банкиры отказали, да еще и потребовали досрочного погашения части ранее полученных кредитов. После этого начался стандартный сценарий «рейдерского захвата», который продолжился с задержанием Антипиной. Данная ситуация – не единственная, Россельхозбанк неоднократно упрекали в рейдерстве. Например, в 2009 году самарский филиал Россельхозбанка забрал за долги все активы одного из крупнейших в Самарской области агрохолдингов «Группы АЛИКОР». В собственность Россельхозбанка перешли активы: ОАО «Безенчукский элеватор», ОАО «Подбельский элеватор», ОАО «Похвистневский элеватор», ОАО «Кошкинский элеватор», ОАО «Алексеевский ХПП», ОАО «Жито» (мукомольный завод), ОАО «Самарский комбикормовый завод», строящиеся свинокомплекс в Красноармейском районе, маслоэкстракционный завод на базе Безенчукского элеватора, а также три молочно-товарных комплекса на 1200 голов и участки сельхозугодий совокупной площадью порядка 200 тысяч гектаров.
По всей вероятности, уменьшение финансирования Россельхозбанка связано с коррупцией и нехваткой денег в российском бюджете. Несомненно, это приведет к снижению финансирования фермеров, меньшим урожаям и удорожанию продуктов. Борцы с коррупцией отмечают, что продуктивнее вместо контрсанкций в отношении фермеров провести глобальную ротацию Минсельхоза и РСХБ.
****
Липовая отчетность Россельхозбанка
Россельхозбанк в 2016 г. планирует снизить долю просроченной задолженности по кредитам до 15% портфеля. В следующем году она составит 14% и продолжит снижаться на 0,1–0,2 п. п. ежегодно. Такие цифры заложены в скорректированную «Долгосрочную программу РСХБ на 2014–2020 гг.»
Согласно международной отчетности банка на конец 2015 г. доля просроченной задолженности (включая кредиты, требующие особого внимания) составляла свыше 20% (21,6% – включая просрочку менее 31 дня и 20,3% – исключая ее). На конец 2015 г. просроченная более чем на 90 дней задолженность РСХБ составляла 16,7%, добавляет аналитик Fitch Александр Данилов. Moody’s оценивает долю проблемных кредитов РСХБ примерно в 20% кредитного портфеля.
«Теоретически можно добиться сокращения коэффициента просрочки несколькими способами: реальное ее взыскание (или залогов), реструктуризация с переводом в категорию работающих кредитов, списание долгов за счет резервов (если покрытие неполное и резервы надо будет досоздавать, это может ударить по капиталу) или же рост портфеля (что увеличит знаменатель)», – перечисляет Данилов возможные действия РСХБ. Технически снизить долю просрочки банка возможно – например, реструктурировав такие кредиты, соглашается руководитель группы банковских рейтингов АКРА Кирилл Лукашук: «Но я не вижу, как за такой короткий срок это сделать в реальности, – только на бумаге».
За счет увеличения кредитного портфеля сократить долю просроченной задолженности сложно. РСХБ в «Отчете об исполнении по итогам первого полугодия 2016 г. стратегии до 2020 г.» констатирует стагнацию спроса на кредиты. На 1 июля кредитный портфель РСХБ составлял 1,714 трлн руб., по плану должен варьироваться от 1,6 трлн до 1,75 трлн руб., в 2017 г. кредитный портфель должен вырасти до 1,77–1,96 трлн рублей.
В самой программе для «поэтапного снижения уровня просроченной задолженности» и реструктуризации кредитов РСХБ предлагает себя докапитализировать. Предыдущий вариант стратегии, утвержденный в апреле, предусматривал 10 млрд руб. в 2016 г., еще 10 млрд в 2017 г., 19,5 млрд в 2018 г. и по 20 млрд в последующие два года. Однако уже в 2016 г. господдержка была сокращена до 8 млрд руб. «в процессе проведенной оптимизации расходов федерального бюджета». К тому же Минсельхоз согласно проекту программы развития сельского хозяйства до 2020 г. рассматривает возможность сокращения докапитализации РСХБ в 2017 г. с 10 млрд до 5 млрд руб.
В последние два года банку приходится привлекать капитал на долговом рынке, размещая бессрочные облигации и привлекая субординированные депозиты. В августе банк разместил бессрочные субординированные облигации на 10 млрд руб. (ставка первых 20 полугодовых купонов – 14,5%), а в среду закрыл еще одну сделку – на 5 млрд руб. «Возможности дальнейших размещений сильно ограничены рынком и высокой стоимостью привлечения. Ожидается, что ситуация принципиально не изменится в среднесрочной перспективе», – говорится в документе. Банк надеется на докапитализацию за счет государства, поскольку выполнение стратегии зависит от того, насколько он будет обеспечен «долгосрочными ресурсами на приемлемых условиях».
«Отсутствие дополнительных средств на пополнение капитала может замедлить признание проблем банком», – указывает Данилов. Сейчас, по оценке Moody’s, примерно половина проблемных кредитов РСХБ покрыта резервами, в среднем у российских банков этот показатель – около 70%.
Представитель РСХБ заявил, что не может комментировать не утвержденную наблюдательным советом программу, называя представленные в статье цифры «некорректными».
Источник: «Ведомости», 06.10.2016