Консильери Германа Оскаровича невозбранно выводит деньги «Сбера»
В последнее время обвалившийся рынок коммерческой недвижимости в Москве замер. Построенные объекты не продаются и не сдаются в аренду, вложенные инвестиции в проектирование и строительство приносят одни расходы. Вот и компания ABDevelopment Александра Бланина, построившая блистающий бриллиантами окон в золоте бизнес-центр класса А — ARCUS 3 на Ленинградском проспекте до недавнего времени подсчитывала убытки. Площади в ARCUSе, а это 43000 м2, до недавнего времени сдавались по $1000 за м2 в год. Теперь коррекция курса и кризис снизила потенциальную аренду до $500, однако желающих снять помещение можно все так же пересчитать на пальцах одной руки.Сейчас арендаторов всего 4 (четыре). Это «старики»: российское представительство BASF и Руспетро. Недавно к ним присоединились новые «постояльцы». Одно из подразделений «Лаборатории Касперского» сняло 2500 м2, а «Сбербанк-Капитал» Ашота Хачатурянца вообще переехал на новое место, забрав правда всего 1000 м2. Только вот не известно, за какую цену. Она является коммерческой тайной, видимо именно потому, что хозяин у ARCUSа и Сбербанк-Капитала один — Герман Греф. Хотя сказать «хозяин» — это обидеть все российское государство, ведь «Сбербанк-Капитал» это 100% дочка принадлежащего государству ОАО «Сбербанк России», который ему не формально принадлежит.
Компания, построившая бизнес-центр и владеющая им — ABDevelopment тоже часть «хозяйства Грефа», только не официального. Эта компания принадлежит люксембургскому фонду AlteraCapital, созданному в 2011 году ближайшим к Герману Оскаровичу человеком — Кириллом Андросовым. Это их «семейный» бизнес, в котором Андросов фронтует Грефа. Их партнерство во всех отношениях сложилась достаточно давно. Началось в 1996 году, с совместной работы в Питерской мэрии при Собчаке. Там Андросов стал тенью Грефа, собирая для него сетью КУГИ краеугольные камни экономики, которые составляли гордость Советского Союза. За Грефом Андросов перешел в Министерство экономического развития, где курировал инвестиционную политику. Попутно он выполнял роль consiglieri Грефа, формируя для его политической надстройки экономический базис. Так сказать «капитализировал» фигуру шефа.
Кирилл Андросов
Бизнес-центр ARCUS Г. Грефа и К. Андросова, возведенный на государственные деньгиПо поручению Грефа Кирилл Андросов за «долю малую» поучаствовал значительной части инфраструктурных проектов МЭРТ, в том числе строительстве ЗСД, «Орловского тоннеля» и морского порта Усть-Луга в Санкт-Петербурге, создании ЗАО «Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа» по торговле нефтепродуктами, объединении «Совкомфлота» и «Новороссийского морского пароходства», появлению компании AirUnion. Через руки Андросова прошло лоббирование передачи акций аэропорта «Пулково» мэрии Питера. Отдельно следует вспомнить работу с Кировским заводом и вывод более 400 объектов культурного наследия из федерального списка. Дембельским аккордом в МЭРТ для Кирилла Андросова стал вывод $1 млрд государственных денег по тогдашнему курсу с помощью структур АФК «Система» Владимира Евтушенкова в 2008 году, начатый еще при Грефе.
Партнеры почти не расставались вплоть до увольнения Грефа из правительства. Только когда он стал главой Сбербанка в октябре 2007 года, их пути номинально разошлись. Сначала уже на должности заместителя начальника аппарата в «правительстве 2008» Андросов обеспечивал другу постоянный «доступ к телу» нового премьера Владимира Путина. Затем, после обнародования деталей скандала с незаконной передачей $1 млрд государственных денег в «Ситроникс», ушел «в бизнес», где и создал в 2011 году фонд Altera. Злые языки говорят, что он сделал это исключительно на деньги, накопленные за годы безупречной службы народу. А на 1 декабря 2012 года капитал фонда составлял $525 млн. На самом деле фонд аккумулировал зарубежные средства, заработанные командой.
Вместе с Андросовым участниками фонда стали другие старые и не очень знакомые председателя Сбербанка: бывший вице-президент ТНК-BP Евгений Астахов, экс-советник министра экономики Вячеслав Пивоваров, бывший управляющий директор (по России) швейцарской UBS AG Филипп Киндт и Алексей Бланин. Астахов вместе с Андросовым стали управлять прямыми инвестициями через фонд AlteraInvestmentFund SICAV-SIF (сейчас порядка $600 млн), Пивоваров— реинвестировать в РФ через хедж-фонд AlteraAbsoluteRussia, Филипп Киндт — обеспечивать легальность присутствия в Люксембурге и нужные евросвязи, а Бланин — руководить ABDevelopment, которой и принадлежит элитный бизнес-центр ARCUS 3. Говоря проще, все указанные люди и структуры работают «кошельком» председателя правления Сбербанка РФ Германа Грефа.
В последнее время коллективный разум этой стаи волков от бизнеса дает сбои. Чего только стоит вложение AlteraCapital от $210 до $260 млн (по оценке Михаила Пака из «Атона) в 7,5% «Русских машин» Олега Дерипаски или попытка приватизировать часть «Мосфильма» за $500 млн? Вопрос риторический, зато убытки реальные. Та же самая ситуация складывается с девелоперскими проектами фонда. «Раздувание щек» на международном уровне дорого стоит. К проектированию бизнес-центров высшего класса привлекаются ведущие мировые архитекторы и фирмы, а это очень-очень большие деньги. Тот же JohnMcAslan&Partners, проектировавший для «Хоруса», бывшей фирмы Бланина, элитный жилой комплекс «Одиннадцать Станиславского» в Москве дорогого стоит. BuschowHenley проектировал офисный комплекс «Луч», первая фаза строительства которого уже завершена.Двух «старых» арендаторов безлюдного ARCUSа хватило, чтобы в марте 2015 года элитный бизнес-центр занял «почетное» третье место в антирейтинге самых пустых бизнес-центров Москвы. По данным газеты «Квартирный ряд» в нем пустовало 84% офисных площадей. Переезд в ARCUS «Сбербанк-Капитала» спас ситуацию за счет государственных средств. Пусть всего аренда за 1000 м2, но они кладут в кошелек Грефа не менее $1 млн долларов в год. Кто-то скажет, что это совсем немного на фоне скандалов последних лет. Но не для Германа Грефа. Он точно знает, что тысяча таких офисов — миллиард. Это почти сакральное знание. Дело в том, что все деньги Германа Оскаровича собраны из «доли малой». Он никогда не брал все и сразу. Знающие люди рассказывают на правах байки, что когда Александр Беляев пришел на «Шереметьево», председателем совета директоров там был Греф. Прошел месяц, шла перестройка работы аэропорта, кадровые перестановки и оперативные решения не давали Беляеву встретиться с Грефом. Тот пришел лично и сообщил, что «по правилам» ему надо «отстегивать» $10000 в месяц… Беляев послал нежданного гостя и был через некоторое время снят с должности…
Похоже, меркантильный Греф придумал новую схему в выводе государственных денег напрямую или через должников «Сбербанка». Как это делается в первом случае — понятно. Госструктура арендует помещение в бизнес-центрах, подконтрольных AlteraCapital по завышенным ценам. Затем они выводятся из страны. Во втором дело немного сложнее. Известно, что руководитель «Сбербанк-Капитала» Ашот Хачатурянц личный аудитор и рейдер Грефа. Его связи в Генпрокуратуре, ДЭБ МВД и ФСБ, наработанные за время «распила» ФГУП «Госграница» отлично сохранились, несмотря на уход генерала армии Проничева в отставку по возрасту. Они вполне помогают не только получить доступ к реальной информации, но и «закошмарить» любой бизнес, имеющий долги перед Сбербанком. Наверное, самый яркий пример — ситуация с банкротством «Трансаэро». За счет некой «реструктуризации» долгов, «Сбербанк-Капитал» рассаживает должников Сбербанка по офисам, подконтрольным AlteraCapital и тоже собирает с них завышенную плату. Прибыль идет в карманы Грефа и Андросова, а государству остается долговые обязательства.
Олег Ясин