Ринату достались государственные инвестиции, сыну президента — угольные контракты
Счастливый обладатель “Донбассэнерго”, который не в состоянии внятно объяснить, почему же все-таки он решил купить эту компанию, то и дело сбивающийся на стенания о ее плохом состоянии (при том, что только что переплатил 70 млн. гривен по сравнению со стартовой ценой) — это достойный апофеоз “большой приватизации” периода Виктора Януковича.
После ответа Игоря Гуменюка на вопрос украинского Forbes “Для чего вам “Донбассэнерго”?” в стиле “У нас есть программы по строительству торговых центров… Но мы решили немного сдвинуть вектор” даже тем, кто еще сомневался, что “Энергоинвест Холдинг” не “подсадной” победитель конкурса по продаже 60,8% акций “Донбассэнерго”, стало окончательно ясно, что “дедушка старый — ему все равно”.
Как уже писал УкрРудПром, в эпопее с покупкой контрольного пакета “Донбассэнерго” за спиной Гуменюка отчетливо маячат уши его бывшего босса Рината Ахметова. Стилистически нынешний заход “некоронованного хозяина Донбасса” во многих деталях напоминает первую успешную попытку урвать что-то от “Донбассэнерго”, предпринятую 12 лет назад. И тогда, и сейчас официально Ахметов был как бы ни при чем — всю грязную работу на себя взяли специально обученные люди. И тогда, и сейчас конкурсы по продаже имущества проводились с несколькими специально отобранными участниками. И тогда, и сейчас госсобственность доставалась Ахметову даже по формальным признакам за копейки. Однако обо всем по порядку.
На заре независимости Украины “Донбассэнерго” была крупнейшей тепловой генерирующей компанией Украины: в нее входили Старобешевская, Славянская, Зуевская, Кураховская и Луганская теплоэлектростанции. Однако 28 апреля 2001 года компания без объявления войны лишилась трех последних.
Аккурат за два дня до этого украинский парламент впервые в своей истории выразил недоверие украинскому же правительству, и команда тогдашнего главы Кабмина Виктора Ющенко находилась в определенной растерянности. Ей явно было не до того, что донецкий филиал структурного подразделения Министерства юстиции “Укрспецюст” тишком-нышком для удовлетворения финансовых претензий госпредприятия “Энергорынок” выставил на торги три самых лучших станции “Донбассэнерго”. И уторговал за них целых 206,9 млн. гривен при том, что только остаточная балансовая стоимость этих активов составляла 710,7 млн. гривен.
Забавно, что в тогдашнем законодательстве существовал прямой запрет на распродажу имущества госпредприятий энергетики по частям. Это можно было делать исключительно по распоряжению правительства и только целостным имущественным комплексом. Но как было известно уже тогда, “донецким закон не писан” — за полгода до этого по похожей схеме были проданы в частные руки электрические сети “Донецкоблэнерго” и “Луганскоблэнерго”.
Несмотря на то, что в аукционе 28 апреля 2001 года принимали чин по чину аж три участника (этакий ранний аналог “ТехНовы”), все три станции приобрела загадочная “Техремпоставка”. Согласно свидетельствам знающих людей, как и “Сервис-инвест”, купивший в 2000 году часть сетей “Донецкоблэнерго”, “Техремпоставка” контролировались нынешним главой СНБО Андреем Клюевым, а в то далекое время — заместителем главы Донецкой облгосадминистрации Виктора Януковича.
Кстати, вторую часть сетей “Донецкобэнерго”, выставленных на аукцион в 2000 году, купил Авдеевский коксохимический завод, принадлежавший тогда “АРСу”, который в ту пору возглавлял Игорь Гуменюк. Поистине Донецк — город маленький и вся тамошняя элита — родственники по линии внебрачных связей.
Естественно, разразился скандал, уже 6 мая 2001 года Генеральной прокуратурой Украины было заведено уголовное дело по факту распродажи имущества крупнейшей тепловой генкомпании страны. Однако уже в июне Высший арбитражный суд Украины постановил прекратить производство дела по иску генпрокурора в интересах Министерства топлива и энергетики, и к 2005 году тихой сапой все три станции оказались в составе компании Рината Ахметова “Востокэнерго”, ставшей первой генерирующей компанией в составе его энергохолдинга ДТЭК, который по чистому совпадению он приобрел у упомянутого выше Клюева.
2013 год
Не будем в деталях обсуждать ход аукциона 21 августа, который для приличия даже сделал 12 шагов вверх от начальной цены. Тем более что даже после добавления 70 млн. гривен к стартовой стоимости “Энергоинвест Холдинг” все равно заплатил за единицу установленных мощностей вдвое меньше, чем даже ДТЭК в случае с “Западэнерго” и “Днепрэнерго”.
Сосредоточимся лишь на том факте, что все более-менее стоящее для Рината увели из “Донбассэнерго” еще 12 лет назад, и поэтому для того, чтобы он принял участие в этих “крысиных бегах”, должно было возникнуть обстоятельство непреодолимой силы. В первую очередь — опасение, что на “Донбассэнерго”, несмотря на незавидное состояние двух оставшихся станций, кто-то да позарится. И тем самым разрушит тщательно оберегаемое в Донбассе статус-кво, при котором “все, что находится рядом с донецкими, достаётся донецким”. Тем более Ахметов просто органически не переносит конкуренции ни в какой форме. Там, где в нее попадает его бизнес, футбольная команда или финансируемая им политическая сила, сразу происходит очевидное-невероятное: мобильный оператор хиреет, Илсиньо бегает по кругу, а “свежее, многообещающее лицо” превращается в министра соцполитики.
Впрочем, очевидно, что в случае с уже обездоленным “Донбассэнерго” одной лишь идиосинкрозии Рината по отношению к свободному соревнованию было недостаточно. Тут, как любит говорить наш президент, “нужны реальные стимулы для инвестора”. Ведь если Старобешевская ТЭС худо-бедно, но устойчиво генерирует прибыль, то вторая станция “Донбассэнерго” — Славянская — ее устойчиво сжирает. И всего за три месяца до аукциона инвестиционные стимулы начали множиться буквально на глазах.
В начале июня стало известно, что “Донбассэнерго” неожиданно взял у Ощадбанка мультивалютный кредит в размере 1,34 млрд. гривен сроком на 5 лет. Учитывая, что на начало текущего года генкомпания должна была банкам лишь 520 млн. гривен, шаг с точки зрения руководства “Донбассэнерго” более чем отчаянный. Не меньшую смелость — прокредитовать на такую сумму компанию, у которой на днях должен смениться владелец — должен был проявить государственный Ощадбанк. И уж просто авантюрой получение кредита должно было выглядеть с точки зрения Фонда госимущества — ему в августе продавать компанию, а она возьми и увеличь свой долг перед банками одним махом в 3,5 раза. Однако у главы ФГИ Александра Рябченко не дрогнул ни один мускул (во всяком случае — на лице).
Дальше больше — в конце июля “Донбассэнерго” объявило тендер на привлечение займа уже в размере 5,4 млрд. гривен. Предполагалось, что это будет кредитная линия сроком на 7 лет с лимитом в 2,5 млрд гривен. Для того, чтобы понять масштабы привалившего “Донбассэнерго” счастья, стоит сказать, что баланс этой компании на начало текущего года не дотягивал даже до 3 млрд. гривен. И тут всего за несколько недель до приватизации ей привалили почти 4 млрд. заёмных гривен на реконструкцию Славянской ТЭС. С одной стороны, конечно, замечательно, но с другой — такой огромный долг перед банками просто не может обслуживаться компанией, чья EBITDA в прошлом году составила 252 млн. гривен. Поэтому продавать “Донбассэнерго” государству уже вроде как не с руки — попросту не возьмут.
Но тут мы вновь возвращаемся к “президентским” стимулам. Выяснилось, что модернизация Славянской ТЭС “ничего не будет стоить” счастливому обладателю “Донбассэнерго”. Как поведали украинскому “Коммерсанту” в Национальной комиссии регулирования электроэнергетики, с целью погашения задолженности “Донбассэнерго” перед банками этой генерирующей компании будут увеличены тарифы на продажу произведенной ею электроэнергии на 20-22%. Проще говоря, за модернизацию одной из двух ТЭС “Донбассэнерго” заплатят потребители, то есть в конечном итоге кто угодно, но только не новоявленный владелец.
Очевидно, что подобная препродажная подготовка объекта в этой стране могла делаться только при условии, что он передается действительно правильному инвестору. И очевидно, что даже при всем желании донецкий деятель калибра Игоря Гуменюка таковым считаться не может. Очевидно, что это могло быть сделано только для одного из двух: либо Семьи, либо Рината. И по причинам, перечисленным выше, смело предположим второе.
Впрочем, Семья в случае с “Донбассэнерго” тоже внакладе не осталась. В последнее время она старается не обременять себя недвижимыми активами сверх необходимости (дабы в будущем путешествовать налегке) и отдает предпочтение кэшу. Видимо, не случайно компания “Траст Инвест” (которую некоторые украинские СМИ упорно обзывают “Траст Инцест” и связывают со старшим сыном президента) с мая 2012 года реализовала “Донбассэнерго” угля более чем на 5 млрд. гривен. Причем в некоторых случаях цена этих поставок была вдвое выше рыночной.
В общем, и Ринату — корешки, и Гаранту — шапка.
Дмитрий Астахов
Олег Калита
