Высокопоставленный германофил переселил питерских беспризорников в подвал
Главным архитектором будущей России назначен чиновник из питерской команды и.о. президента – человек столь же мало изученный, как и сам Путин. Два года назад глава недавно созданного Фонда “Центр стратегических исследований” (ЦСР) Герман Греф замещал руководителя правительственного “информационно-пропагандистским штаба по сопровождению жилищно-коммунальной реформы”. Параллельно, будучи в ранге председателя питерского комитета по имуществу, он разрабатывал программу стратегического развития Петербурга. Этим ограничивается его опыт проведения “стратегических” кампаний.
Железная воля
Греф родился в 1964 году в Казахстане, куда в годы войны из Петербурга была выслана его семья. В средней школе учился так себе – с тройки на четверку. Баловался “травкой”, но смог избежать печальной участи большинства своих однокашников, пристрастившихся к героину. С детства, по воспоминаниям двоюродной сестры Тамары, отличался чисто немецкой педантичностью и волей: “Гера умел достигать цели. Эту цель надо было только поставить перед ним”. Эти качества помогли ему вырваться из степного захолустья – даже ценою отданных ради рабфака университета двух лет в армии.
Демобилизовавшись в 1985 году, он поступает на юридический факультет Омского университета. Был комсоргом факультета, командовал комсомольским оперотрядом. Через пять лет дипломированный юрист Греф смог пробиться в аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского госуниверситета. Здесь судьба сводит его с Собчаком и Путиным, ставшими его крестными отцами в разные периоды жизни. У него вдруг обнаруживаются антисоветские взгляды. Греф участвует в акциях Ленинградского народного фронта, выступает в защиту “репрессированных народов”.
В 91-м мэр Собчак устраивает своего прогрессивного аспиранта в Петродворцовую районную администрацию. На административном поприще Греф, говоря словами Лескова, обнаруживает “железную силу”, присущую немецкому характеру. В деле приватизации памятников культуры он действует решительно и жестко, без оглядки на Министерство культуры в целом и культурную общественность в частности.
Уже через год Греф становится начальником Петродворцового агентства Комитета по управлению госимуществом (КУГИ). В 94-м его повышают до зама, а спустя несколько месяцев — до председателя департамента недвижимого имущества КУГИ. С июля 1997 года он занимает пост первого заместителя председателя КУГИ. Через полтора месяца глава КУГИ Михаил Маневич становится жертвой киллера, и его кресло занимает Греф.
Риэлтор мне друг, но метры дороже
Грефу, как и его покойному предшественнику, льстила репутация “честного представителя новой власти”. Однако эта репутация оставалась достоянием довольно узкого круга научной интеллигенции, не распространяясь на сотрудников прокуратуры, представителей криминалитета и рядовых тружеников. В конце 1997 года Греф становится фигурантом сразу четырех уголовных дел. Одно из них “посвящено” приватизации дворца князя Горчакова на Большой Монетной. В этом здании более девяти лет размещался центр “Надежда”, объединяющий 29 общественных организаций пожилых людей. Греф поверил алгеброй заслуги стариков перед обществом, поделил их на количество квадратных метров и сделал категоричный вывод: немедленно приватизировать. Его не остановило даже то, что это решение противозаконно, ибо здания, занесенные в реестр исторических памятников федерального значения, не подлежат приватизации. Сейчас «Надежда» ютится в трех комнатах соседнего дома, входящего в архитектурный комплекс особняка. В новых «апартаментах» нет даже телефона. В материалах другого уголовного дела Греф проходил как подозреваемый в получении взятки. В начале 1998 года он, не проводя конкурсных торгов, передал Сенной рынок во владение Николаю Пономареву, директору коммерческого центра «Питер», контролирующему также Апраксин двор и Троицкий рынок. Один из бизнесменов, который рассчитывал на честную конкурентную борьбу, сообщил правоохранительным органам, что располагает сведениями о передаче Пономаревым взятки в размере 600 тысяч долларов. Следователи не успели даже допросить Грефа, как чересчур осведомленный бизнесмен был найден в своем подъезде с простреленной головой. Третье уголовное дело связано с проведением конкурса на замещение должности гендиректора АО «Комбинат цветной печати». Греф, собираясь поставить во главе этого доходного предприятия своего человека, издал соответствующее распоряжение. Прокуратура возмутилась: органы государственной власти не вправе вмешиваться в деятельность акционерного общества. В ходе разбирательства попутно выяснилось, что комбинат был приватизирован – при участии Грефа — не совсем законно. 1-й заместитель прокурора города предложил КУГИ “незамедлительно вернуться к рассмотрению вопроса о возможности и способе приватизации «Комбината цветной печати». Увы, “незамедлительно” был уволен прокурор. Последнее дело связано с «черным» переделом на риэлтерском рынке Петербурга. Это наиболее запутанная и темная история в биографии главного архитектора России. К 1997 году рынок недвижимости в Петербурге поделили несколько крупных риэлтерских фирм, среди которых были «Дом плюс», «Любимый город», «Кредо Петербург» и «Интероксидентал». Владелец последней фирмы – гражданин США Коркоран внезапно исчез. Вместе с ним пропали полтора миллиона долларов. Многих это удивило: американец имел процветающий бизнес, великолепную репутацию, а поступил, как мелкий жулик. Говорят, накануне исчезновения он бросил загадочную фразу: «Этот Греф — страшный человек, и дальше может быть намного хуже».
Как выяснилось на следствии, Коркоран попал под “пресс” известного в городе риэлтера — [проходившего по одному уголовному делу с арестованным Русланом Коляком] Александра Мошкалова, потомственного врача-венеролога, разбогатевшего на так называемой вексельной программе, которая, по сути, являлась разновидностью финансовой пирамиды. Даже коммерческий директор Мошкалова не смог толком объяснить, куда же направлялись солидные — в миллионы долларов — финансовые потоки.
Но главной целью Мошкалова был захват крупнейших агентств Петербурга и монополизация городского рынка недвижимости его холдингом «Любимый город». И, как по мановению дирижерской палочки, агентства стали рушиться одно за другим. Пали «Клондайк» и «Икстлан», зашатался «Адвекс» (сумевший спастись лишь за счет продажи части своих акций). Схема во всех случаях была одна: сначала лавина слухов, паника среди клиентов, потом появляется Мошкалов, который ненавязчиво предлагает свою “помощь”, поддержку неких могущественных структур и “крышу” малышевской ОПГ []один ил лидеров данного сообщества Геннадий Петров имеет устойчивые деловые связи с Грефом]. Президент Балтийского союза риэлтеров Юрий Новолодский упирался дольше всех. Тогда, по словам президента Ассоциации риэлтеров Санкт-Петербурга Александра Макарова, Мошкалов “забил стрелку” Новолодскому в здании… КУГИ. Отказываться было неудобно и страшно. И совершенно неожиданным стало то, что “стрелка” состоялась в кабинете… тогдашнего председателя КУГИ Грефа. Новолодскому было сказано “конкретно”, что в интересах города следует подчиниться. Греф напомнил предпринимателю и о судьбе своего предшественника Маневича, вскоре после гибели которого без всяких видимых причин рухнуло одно из старейших и надежнейших в городе агентств недвижимости.
Книгочет
За то время, что Греф руководил питерским имуществом, из 127 государственных книжных магазинов города осталось меньше сорока. По словам исполнительного директора Ассоциации предприятий книжной торговли Евгения Суханова, из двух десятков приватизированных книжных магазинов остались книжными только четыре. Магазин №42 на проспекте Стачек после трехкратной перепродажи торгует автомобильными колесами. “Нотный” на улице Желябова — антиквариатом. 64-й на Московском проспекте — вообще ничем не торгует «из-за невозможности выполнить условия конкурса». В Петродворце в книжном магазине продают водку. Глава книготорговой фирмы «Мир» Эрнст Гросс рассказал в интервью: “На наши магазины периодически совершаются набеги. Пока все корректно, вежливо. Приходят подчас известные в городе люди со своими подопечными. А у подопечных свои идеи — торговать в наших помещениях то кассетами, то австрийскими пальто. Мне уже приходилось слышать и такое: нечего вам делать с вашими книгами здесь, на Невском проспекте, перебирались бы вы куда-нибудь подальше… А мы работаем с прибылью, исправно оплачиваем аренду, все налоги и коммунальные платежи, регулярно выдаем зарплату своим сотрудникам”. Гросс вспомнил одно выступление по телевидению тогдашнего руководителя КУГИ Грефа: “С какой болью в сердце Греф санкционировал продление аренды помещений нескольким книжным магазинами по 12 долларов за квадратный метр, в то время как можно взять по 280”. И Греф поднял таки арендную плату. Книжных магазинов стало еще меньше, а город, по расчетам книготорговцев, получил от этого дополнительно аж один миллион шестьсот тысяч рублей!
“Надежда” без света
…Есть под Петербургом маленький поселок рыбаков и огородников, любимое петербуржцами дачное место — Стрельна. С начала XIX века здесь находилось поселение немецких колонистов. Рядом воздвиг свой дворец князь Львов. В годы коллективизации колонистов объединили в немецкий колхоз «Роте фане», а с началом Отечественной войны их выселили в Казахстан. Придя в КУГИ, Греф решил восстановить историческую справедливость, отдав Стрельну потомкам высланных колонистов. Созданное по его распоряжению Агентство территориального развития «Нойдорф-Стрельна» должно было построить в поселке 38 уютных коттеджей на пятьдесят семей, с приусадебными участками, подвести коммуникации. Дворец князя Львова решено было использовать как немецкий общественно-культурный центр, с магазином, рестораном и казино. Под этот проект правительство ФРГ выделило 50 миллионов марок. Часть этих миллионов была украдена с известным русским размахом, но речь сейчас не об этом. В 1998 году строительство домов было завершено. На торжественной церемонии вручения ключей новоселам выступал и глава КУГИ, еще раз подтвердивший “готовность городского правительства и дальше активным образом содействовать реализации программы”. “Был оркестр, были гирлянды разноцветных шаров и корзины цветов. Счастливая Ирина Гинкель, строитель из Казахстана, показывает свое новое жилье, еще пока без мебели. В другом доме угощают домашним сыром и сметаной”, — восторгалась местная газетка. Этот триумф “справедливости и искупления вины” обернулся бедой для десятков детей из неблагополучных семей, которых опекал Международный центр социальной адаптации и развития детей- инвалидов и детей-сирот “Свет Надежды”. Несчастных выбросили на улицу из помещений бывшего дворца князя Львова, чтобы открыть в нем ресторан и казино. Президент центра Игорь Климентьев по-всякому пытался защитить своих подопечных. Разговаривал с местной администрацией, апеллировал к совести представителей немецких спонсоров, обращался лично к Грефу. Никто его не услышал. Тогда Климентьев отправился в прокуратуру с письменным заявлением, в котором подробно описал все: “Агентство «Нойдорф-Стрельна», созданное при содействии заинтересованных в нем районных властей и Комитета по управлению городским имуществом города Санкт-Петербурга (когда его возглавлял Греф Герман Оскарович) уже лишило жилья более 200 семей российских военнослужащих (кооператив “Якорь-2”), построив на отобранной у них земле компактное поселение для потомков немецких колонистов из Казахстана. Теперь это Агентство намерено при содействии КУГИ, проявляющего чрезвычайное рвение в защите интересов АТР “Нойдорф-Стрельца”, лишить социальной защиты и материальной помощи детей-сирот и инвалидов Петродворцового района города. На заседании городской Комиссии при Департаменте по распоряжению недвижимым имуществом Санкт-Петербурга (протокол заседания Комиссии №17 от 25 сентября 1997 года) было вынесено решение о сдаче в аренду помещений Дворца князя Львова Агентству “Нойдорф-Стрельца”, с исключительным правом субаренды для нашей организации до 50% общей площади арендуемых помещений. Представитель “Нойдорф-Стрельцы” Даровский вместе с председателем Комитета по управлению имуществом Петродворцового района Игорем Твердовским предложили Международному центру социальной адаптации и развития детей- инвалидов и детей-сирот “Свет Надежды” занять сырые, не отремонтированные темные подвалы под жилым крылом Дворца, а наверху в остальных помещениях разместить офис Агентства, немецкий клуб и центр досуга. Мы категорически отказались от такого циничного предложения и продолжали работу с детьми во всех свободных помещениях Дворца. Поэтому решение Комиссии не было подписано. 29 июня 1998 года к нам пришел Даровский и сообщил, что Центру “Свет Надежды” придется освободить все помещения, поскольку Греф Г.О. подписал решение о сдаче в аренду всех свободных помещений нежилой части дворца АТР “Нойдорф-Стрельца”. За время деятельности Центра “Свет Надежды” во Дворце князя Львова летом 1997 года неизвестные лица разбили стекла в православной молитвенной комнате. Дважды была сорвана вывеска с Комнаты памяти о павших в годы Великой Отечественной Войны и блокады Ленинграда, причем последний раз — 16 июля 1998 года – это совершил Даровский собственноручно. Мы расцениваем это как акт вандализма по отношению к памяти наших погибших солдат. 26 сентября 1998 года работниками АТР “Нойдорф-Стрельца”, по распоряжению их руководства и без согласования с нами, был вскрыт центральный зал дворца и вывезены на свалку экспонаты, предназначенные для музея Народной памяти о защитниках Отечества, создаваемого нами, совместно с объединением поисковых отрядов “Возвращение”. Были выброшены на свалку останки сгоревших в подвалах дворца раненых советских бойцов, т.е. был совершен очередной акт вандализма и осквернения памяти защитников Ленинграда, погибших в борьбе с фашистскими оккупантами. Коррумпированные чиновники активно содействуют руководству “Нойдорф-Стрельца” в занятии помещений Дворца. Не заключая с нами официальный договор об использовании помещений Дворца, КУГИ тем самым не дает нам возможности привлечь средства со стороны спонсоров на ремонт Дворца и занимаемых нами помещений, лишая нас необходимых условий для работы с детьми и возможности получить лицензии, требуемые для серьезной комплексной работы. Полное содействие Грефа Г.О., к которому подавляющее большинство жителей Санкт-Петербурга относится с недоверием, и определило позицию АТР “Нойдорф-Стрельна” в данном вопросе. Проводимая Грефом Г.О. политика в отношении распределения недвижимости Санкт-Петербурга вызывает негативную реакцию среди местного населения. За период работы в бывшем Дворце князя Львова у нас побывало более 500 детей района и города на благотворительных мероприятиях и более 1500 на экскурсиях по Дворцу и мемориальным комнатам, посвященным князю Львову, русским и латышским воинам, павшим в годы Великой Отечественной войны и блокады Ленинграда. Около 100 инвалидов Стрельны получили от нас помощь в виде диетического питания и одежды, а также побывали на бесплатных представлениях и концертах. Мы уже неоднократно предлагали генеральному директору АТР “Нойдорф-Стрельна” Сергею Кельбаху и его представителям отказаться от всяческих прав и претензий на пользование Дворцом в пользу нашей организации, с тем, чтобы в этом случае включить в наши программы работу с детьми жителей компактного немецкого поселения на территории Стрельцы — переселенцев из Казахстана и тем самым не допустить их изоляции от местных детей. Однако все наши протесты в адрес Кельбаха С.В. и Грефа Г.О. остались без ответа. Мы вынуждены обратиться в прокуратуру, чтобы были восстановлены наши права”. “По широте охвата задача, конечно, очень сложная, — скажет впоследствии в интервью только назначенный главой Центра стратегических разработок Греф. — Может быть, это сродни неким утопическим мыслям и утопическим теориям – попытке построить некую Страну Солнца”. Греф, как видим, овладел пока искусством строительства “поселка Солнце”. Правда, чтобы его возвести, пришлось загнать в подвалы часть людей, которых архитектор будущей России, видимо, относит ко второму сорту двуногих.
Реформатор жэковского масштаба
С тем же успехом Греф создавал в Петербурге идеальное жилищно-коммунальное хозяйство. Он, кстати, гордится тем, что первым в стране начал радикальные реформы в этой области. На деле реформа ограничилась переименованием ЖЭКов в РЖА (районные жилищные агентства), а РЭУ — в ГУРЭПы. В феврале 1998 года Греф публично отрапортовал, что “реорганизация жилищно-коммунальных служб закончена — этот этап прошел без потрясений, волнений среди работников этого сектора нет”. Глава КУГИ поспешил делать такое заявление, чтобы как-то упредить надвигающуюся волну недовольств. Несколько дней спустя в питерском Дворце труда собрались работники и профсоюзные лидеры коммунального хозяйства, руководители районных администраций, чтобы тоже обсудить ход реформ. Жэковское начальство среднего звена единодушно констатировало, что ничего хорошего реформы не принесли ни городу, ни горожанам. Дома стали обслуживаться еще хуже, а жалоб от населения прибавилось. Конкурсы среди подрядчиков, которые так расхваливал на заседаниях правительства вице-губернатор Греф, по словам руководителя ГУРЭПа №9 Василеостровского района Валентины Нестеренко, проходили формально: “При сегодняшнем финансировании смешно даже говорить о каком бы то ни было качестве услуг, оказываемых населению. Чтобы выиграть конкурс, подрядчик должен непременно предложить минимальную стоимость обслуживания квадратного метра. И, действительно, предлагает. Но за счет чего? За счет уменьшения зарплаты (средняя зарплата работников ГУРЭПов — 300 — 400 рублей), нарушения норм и правил технической эксплуатации зданий”. Если так пойдет и дальше, говорили работники ГУРЭПов, через несколько лет дома придут в такое состояние, что на их восстановление потребуются уже миллиарды рублей. Кроме того, петербуржцы стали платить вдвое больше за то, что житье в домах и квартирах стало еще хуже, чем было. Единственным, кто придерживался иной точки зрения был первый зам председателя КУГИ Андрей Лихачев, который попытался доказать сидящим в зале, что они не совсем понимают сущность реформ и что надо учиться работать по-новому. Не вняв увещеваниям молодого реформатора, Совет профсоюзов работников местной промышленности и коммунально-бытовых услуг решил призвать народ к проведению акций протеста против “антинародной реформы Грефа”. Греф не стал ждать публичного поругания плодов своей реформы. Вскоре перебрался в столицу, чтобы влиться в ряды “квалифицированных кадров” Мингосимущества, поредевшие после скандально известного “дела писателей”. После себя он оставил “нерукотворный памятник” – стопку нормативных актов по реформированию ЖЭКов. К марту 2000 года глава ЦСР обещает представить “несколько сценариев развития государства, основанных на анализе существующих тенденций”. К сентябрю следующего года Греф должен продемонстрировать текст программного стратегического документа “Национальный проект развития России”.
