Ректор Горного университета хватает все, что плохо лежит — от вузовских корпусов до «Фосагро»
Ректор Санкт-Петербургского горного университета Владимир Литвиненко познакомился с будущим президентом Владимиром Путиным в 1990-х годах, после чего будущий президент защитил в университете кандидатскую диссертацию.
Как сообщало агентство «Руспрес», исследователи из вашингтонского института Брукингса установили, что диссертация Путина, писавшаяся при участии Литвиненко, содержала значительные заимствования из русского перевода исследования в области менеджмента 1978 года “Стратегическое планирование и политика”, истинными авторами которого являются профессора университета Питтсбурга Уильям Кинг (William King) и Дэвид Клиланд (David Cleland). По данным института Брукингса, 16 из 20 страниц текста в начале основной главы диссертационной работы Путина объемом 218 страниц скопированы “слово в слово”, либо же с минимальными изменениями из соответствующего исследования. Аналогичным образом 6 диаграмм и таблиц из диссертации также похожи на позаимствованные оттуда же.
После 2000 года Литвиненко начал активно входить в бизнес, став в итоге одним из крупнейших акционеров компании «Фосагро». Несколько лет подряд друг Путина оказывается богатейшим среди его российских коллег. Даже согласно официальным декларациям, горный ректор с 197,5 млн рублей дохода в 2016 году (против 227 млн рублей годом ранее) втрое опережает ректора РАНХиГС Владимира Мау, занявшего вторую строчку в рейтинге самых богатых ректоров с годовым доходом 64,5 млн рублей. Однако реально состояние Литвиненко гораздо больше декларируемых сумм.
В текущем году ректор стал долларовым миллиардером, доведя в апреле свою долю в одном из крупнейших в мире производителе удобрений, компании «Фосагро», до 19,35% акций. По состоянию на минувшую пятницу стоимость этого пакета составила 59,9 млрд рублей ($1,01 млрд). Литвиненко – второй по величине совладелец «Фосагро» после основателя компании, экс-сенатора от Мурманской области Андрея Гурьева и его семьи: они контролируют 48,48% акций. На третьем месте – бывший гендиректор, член совета директоров компании Игорь Антошин с 7,07%, еще 25,1% акций в свободном обращении.
При этом 62-летний Литвиненко всю жизнь проработал в горном университете. Возможно, легальный бизнес у него и был. Но даже если и так, то небольшой: по данным «СПАРК-Интерфакса», полному тезке ректора горного университета принадлежало 22% в фирме «Кребс», зарегистрированной в поселке Толмачево Лужского района Ленинградской области с уставным капиталом 5 тыс рублей. Фирма существовала с 1992 года по 2009 год и специализировалась на производстве пиломатериалов, железнодорожных и трамвайных шпал. «Это был его бизнес, помню, он часто брал меня с собой в какой-то большой цех, там было много разного оборудования, часто звучало «деревообработка», – вспоминает 34-летняя дочь Литвиненко Ольга Литвиненко. Когда-то она работала с отцом, но позже рассорилась, заявив о том, что Владимир Литвиненко похитил ее ребенка. Партнером тезки Литвиненко по «Кребсу» с 20% был Николай Проскуряков – так же звали предыдущего ректора горного университета. Сам Литвиненко мало рассказывал о себе и своих активах журналистам – в его официальной биографии не указано даже место рождения, хотя журналистам кое-что удалось узнать благодаря упомянутой уже Ольге Литвиненко, которая сегодня является самым надежным и полным источником информации о связях и бизнесе своего отца.
Ректор из Новоленинского
Итак, родился Владимир Литвиненко в 1955 году на хуторе Новоленинском Тимашевского района Краснодарского края, его отец был кузнецом, мать работала в колхозе, потом стала домохозяйкой, воспитывала троих детей (Владимира, Василия и Валентину), рассказывает дочь ректора. Восьмилетку в 1970 году Литвиненко окончил в 700 км севернее – на хуторе Большая Хвощеватка Подгоренского района Воронежской области. Там, по данным «Вести.Воронеж», родилась его мать. Кстати, жители поселения – а в 2010 году их было около 300 человек – многим обязаны знаменитому земляку: по сути, он спас хутор от вымирания, сообщали местные СМИ. Когда в 2000-х власти решили закрыть там школу, жители несколько лет безуспешно пытались оспорить это решение – дошли с жалобами даже до администрации президента. Помог звонок другу: директор восьмилетки, когда-то учившийся в ней вместе с Литвиненко, решился обратиться к ректору горного института. Тот в помощи не отказал: к Большой Хвощеватке проложили асфальтовую дорогу, провели газ, а начиная с 2012 года Литвиненко профинансировал строительство в поселке современной школы, реставрацию церкви и памятника героям Великой Отечественной войны.
После восьмилетки Литвиненко поступил в Новочеркасский горный техникум, а потом окончил Ленинградский горный институт (теперь горный университет), отучился в аспирантуре и остался работать в вузе. Всего через 12 лет после получения диплома, в 1994 году Литвиненко стал его ректором. Он был очень активным общественником, еще студентом стал комендантом институтского общежития и приглянулся тогдашнему ректору – Николаю Проскурякову, вспоминает Ольга Литвиненко. После смерти Проскурякова его протеже и занял это место.
Нужное знакомство
Когда речь заходит о Литвиненко, обязательно вспоминают о его знакомстве с Путиным. «Познакомились они давно, еще при [первом мэре Ленинграда Анатолии] Собчаке, – вспоминает Ольга Литвиненко. – Отец раньше часто ходил в Смольный, подписывал разрешения на открытие вузом совместных предприятий и т. п. Поэтому мог с ним и при таких обстоятельствах встретиться». Путин с 1991 года возглавлял в мэрии комитет по внешним связям, а в 1994 году стал еще и первым вице-премьером в питерском правительстве. Но более тесные и дружеские отношения «начались с диссертации – это совершенно точно», уверена Ольга.
В 1997 году Литвиненко руководил ученым советом горного университета, на котором защитил кандидатскую диссертацию по теме «Стратегическое планирование воспроизводства минерально-сырьевой базы региона в условиях формирования рыночных отношений (Санкт-Петербург и Ленинградская область)» будущий глава государства, тогда занимавший пост замруководителя администрации – начальника Главного контрольного управления президента России.
В 2000-м Литвиненко впервые возглавил избирательный штаб кандидата в президенты России Владимира Путина в Санкт-Петербурге (потом он же руководил им в 2004 и 2012 гг.).
Самый влиятельный
О том, что ректор горного университета очень состоятельный человек, стало известно в марте 2011 года. Тогда холдинг «Фосагро», прежде не публиковавший консолидированную отчетность и не раскрывавший владельцев, собрался на IPO. Компания сообщила, что Литвиненко, возглавлявший тогда совет директоров «Фосагро», еще с 2007 года владеет привилегированными акциями на 5% от уставного капитала. После IPO бумаги были конвертированы в обыкновенные акции. Эта доля была оценена примерно в $400 млн. Возможно, это вознаграждение за лоббирование интересов компании, предполагал тогда аналитик RMG: в 2010 году стало известно о письме Литвиненко Путину с просьбой помочь «Фосагро» купить канадскую Potash, но идея не получила развития.
Но есть и другие версии, как Литвиненко стал акционером «Фосагро». В 1990-х гг. он мог участвовать в ваучерной приватизации комбината «Апатит», позже вошедшего в «Фосагро», писал Forbes. Дочь Литвиненко, которой в 1994 году, когда завершилась приватизация, было 11 лет, в этом сомневается – в 1990-е гг. она не слышала в семье разговоров про участие в приватизации «Апатита»: «Помню прекрасно – когда они с мамой получили ваучеры, отец вложил их в Пикалевский глиноземный комбинат, там директор был его другом».
По мнению Ольги Литвиненко, знакомство ее отца с Гурьевым состоялось в 2003–2005 годах: «Помню, мы как-то прилетели в Москву – папа всегда пользовался VIP-залом, – и отца приехал встречать кортеж с делегацией из «Фосагро» во главе с Гурьевым. Обхаживали, в рестораны водили. Мне кажется, его взяли в «Фосагро», чтобы показать определенную лояльность структуры Путину. Как друга взяли».
Знакомство произошло в конце 2003 – начале 2004 года при посредничестве одного из топ-менеджеров «Фосагро» и людей из команды губернатора Мурманской области по инициативе Гурьева, который искал возможность эффективно защитить бизнес, в том числе от претензий налоговиков, – и он нашел поддержку в лице Литвиненко, считает один из бывших топ-менеджеров «Фосагро». Проблемы и правда были более чем серьезными – речь шла о деле ЮКОСа.
Побег из дела ЮКОСа
«Фосагро» была создана в 2001 году, основным ее активом стал комбинат «Апатит» в городе Кировске Мурманской области. Контролировался комбинат бенефициарами гибралтарской Group Menatep Limited (GML) – Михаилом Ходорковским и его партнерами. В июле 2003 года был арестован Платон Лебедев, обвиненный в хищении 20% акций «Апатита» в ходе ваучерной приватизации. В октябре 2003 года был арестован и сам Ходорковский. А в так называемом деле ЮКОСа помимо хищения акций «Апатита» появилось обвинение в перепродаже продукции компании на мировом рынке по ценам, вдвое превышавшим отпускные внутрироссийские, и уклонении от уплаты налогов. После этого GML начала продавать непрофильные активы. Так поступили с 50% «Фосагро». Акции выкупил менеджмент «Фосагро», владевший другой половиной компании. Им теперь предстояло самим решать все проблемы.
Так, налоговики на основании первого дела ЮКОСа предъявили «Апатиту» претензии по налогам примерно на $700 млн – прежде всего по ненадлежащим образом возмещенному экспортному НДС, остались и претензии по приватизации «Апатита», плюс были конфликты с конкурентами – и все в одно время, вспоминает Игорь Сычев, руководитель налогового подразделения «Фосагро» до 2014 года. Сейчас Сычев живет в Лондоне из-за конфликта с руководством компании. Представитель «Фосагро» утверждает, что бывший менеджер «руководил налоговым подразделением из трех человек в дочерней компании».
«В моем понимании Литвиненко появился, когда у ЮКОСа и GML (соответственно, Ходорковского) начались проблемы, – в 2003–2004 гг.», – говорит адвокат Павел Ивлев, представлявший в то время интересы GML и ЮКОСа. И вскоре после этого проблемы компании чудесным образом разрешились, сходятся во мнениях собеседники «Ведомостей».
«Апатиту» предъявлялись те же налоговые претензии, что и ЮКОСу. 20% акций государство все же изъяло, но затем на торгах «Фосагро» купила их обратно. В результате ЮКОС обанкрочен, а «Апатит» чудесным образом после долгих судов отбился, напоминает Ивлев. «Апатит» не только победил в суде, налоговые органы добровольно выплатили предприятию в конце 2012 года компенсацию примерно в $10 млн, уточняет Сычев. «Фосагро» действительно вышла сухой из воды, соглашается бывший топ-менеджер компании. По его мнению, первые 5% «Фосагро» Литвиненко как раз и мог получить за эффективную поддержку компании.
Ивлев полагает, что Литвиненко помог «закрыть все претензии» к «Апатиту»: «Опять же, до того как начались проблемы, его там не было рядом, по крайней мере я не видел и не слышал [о нем]. Насколько мне известно, никаких отношений между Ходорковским и Литвиненко не было». Ходорковский через своего представителя ответил, что «ничего не может сказать» про Литвиненко.
Азот не пахнет
Forbes писал со ссылкой на Литвиненко, что тот получил акции за то, что в конце 1990-х годах разработал стратегию развития находившегося на грани банкротства «Апатита» и рекомендовал акционерам «Фосагро» включить в холдинг «Череповецкий азот».
Гурьев и Литвиненко знакомы с 2000 года, говорит представитель «Фосагро»: «Позднее Литвиненко принимал активное участие в стратегическом развитии группы «Фосагро», и все принадлежащие акции Литвиненко приобретал на возмездной основе». Правда, когда были приобретены первые акции и как именно оплачены, он не уточнил. Но добавил, что ректора в председатели совета в 2010 году пригласил тогдашний гендиректор «Фосагро» Максим Волков.
«Моя мама с 1973 года работает в горном институте и уже давно – под руководством Литвиненко, я его знаю с конца 90-х. Горный – единственный институт, который изначально курирует развитие «Апатита», там трудятся тысячи его выпускников. Если Гурьев занимался этим бизнесом с 1995–1996 годов, он мимо Горного пройти не мог. Трудно предположить, что он мог не знать ректора ключевого для себя института», – рассказал «Ведомостям» сам Волков, ныне миноритарий «Фосагро» с долей в 1%.
Уже в середине 2001 года, т. е. когда «Фосагро» принадлежала GML, при свидетелях были подписаны первые документы по английскому праву, которые оговаривали участие Литвиненко в капитале «Фосагро» в размере 5%, уверяет Волков. «Если человек предложил что-то реализовать, активно участвовал в реализации и на этом компания, акционеры заработали миллиарды долларов, то это сколько стоит?!» – восклицает он.
Когда в 2001 или 2002 году совет, управлявший GML, обсуждал контракты с «менеджерскими командами», имя Литвиненко не упоминалось, удивляется бывший совладелец GML, просивший не называть его имени. «Правда, финальный контракт [по «Фосагро»] я не помню», – оговаривается он. Но у менеджеров «Фосагро» уже тогда были собственные акции компании, распределение которых они не обязаны были согласовывать с GML, вспоминает другой бывший совладелец GML.
Как движется недвижимость
Можно заметить, что по мере роста доли ректора связанные с «Фосагро» структуры и ее бенефициары обзаводятся недвижимостью, ранее связанной с горным университетом. Вот два примера. В 2011 году к горному университету был присоединен Северо-Западный государственный заочный технический университет, среди прочего владевший двумя историческими зданиями в самом центре Санкт-Петербурга, рядом с Дворцовой набережной по адресу: улица Миллионная, дома 5 и 6. В феврале 2015 года оба здания перешли в собственность питерского ООО «Виктория», следует из данных ЕГРН. «Викторией» через цепочку кипрских офшоров с июня 2015 года владеет Игорь Антошин. Именно у него в апреле 2017 года Литвиненко приобрел 4,81% акций «Фосагро» за 14,95 млрд рублей, доведя долю в компании до 19,35%. Сумма сделки сопоставима с общей суммой дивидендов, которые Литвиненко должен был получить за время владения акциями «Фосагро». «С Антошиным он очень-очень много лет общается, это дружба», – говорит Ольга Литвиненко об отношениях отца и Антошина. Представитель «Фосагро» сообщил, что пакет оплачивался денежными средствами. Сейчас оба здания продаются, сообщил представитель брокера – Knight Frank St. Petersburg.
Вторая история с недвижимостью горного университета привлекла внимание Transparency International, опубликовавшей в декабре 2016 года историю о появлении на участке института элитного жилого комплекса «Васильевский квартал». Еще в 1996 году правительство города выделило вузу для строительства научно-лабораторного комплекса и факультета повышения квалификации участок в Галерной гавани – с видами на Финский залив. Со временем постановление корректировалось, и в конце концов на участке было разрешено строить жилые дома для сотрудников и преподавателей университета. По итогам конкурса горный заключил соглашение о совместной инвестиционной деятельности с «Фосагро инвестом» (позже переименованным в «Петрогорстрой»).
По окончании строительства университету отошел МФК «Горный» с гостиницей и конференц-залами совокупной площадью 19 тысяч кв. м. А жилье оказалось в комплексе «Васильевский квартал» (35 тысяч кв. м). Владельцем 80% площадей стал Центр обслуживания на Наличной улице. До декабря 2016 года 90% этой компании владела жена ректора Татьяна Литвиненко, а 10% – проректор по эксплуатации имущественного комплекса горного Анатолий Суслов. «Это соратник и помощник моего отца, ближе человека нет, они знакомы со студенческих лет в горном на курс младше, дружили семьями», – говорит Ольга Литвиненко. Теперь же 90% центра через те же кипрские Meissa Consulting и Morocast владеет Игорь Антошин.
После публикации про «Васильевский квартал» Transparency International требовала проверить коррупционные схемы Владимира Литвиненко. Генпрокуратура перепоручила проверку прокуратуре Санкт-Петербурга, а та нарушений не нашла. А Минобрнауки России заверило Transparency, что информация принята к сведению и будет учтена при формировании программы проверки деятельности университета в 2017 году.
Наперекор отцу
Отсчет трудового стажа дочери и — одновременно — главного критика ректора горного университета 34-летней Ольги Литвиненко начался в 2000 году, когда 17-летняя девушка стала помощником проректора университета по экономике, совмещая эту должность с работой на общественных началах в предвыборном штабе Владимира Путина в Санкт-Петербурге. В 2003 году она работала в штабе по выборам губернатора Санкт-Петербурга при Валентине Матвиенко, в 2004-м – снова в предвыборном штабе кандидата в президенты Путина. В 2007 году Ольга была избрана депутатом Законодательного собрания Санкт-Петербурга от партии «Справедливая Россия» Сергея Миронова.
Политическая карьера в России прервалась в 2011 году – после конфликта с отцом, которого Ольга публично обвинила в незаконном удержании ее дочери Эстер-Марии и инициировании уголовного преследования ее помощников. Проиграв в российских судах иск о возврате дочери (выиграть удалось только в первой инстанции), Ольга с сыном уехала в Польшу. На днях она объявила о вступлении в оппозиционное движение «Открытая Россия» Михаила Ходорковского, который в прошлом контролировал доли в «Фосагро».
