«Хлебниково — наш маленький Азербайджан»
Овощные базы Москвы и Подмосковья занимаются далеко не только овощами, а некоторые ими вообще не занимаются. «Овощами мы перестали заниматься после отставки Юрия Лужкова», — рассказывает Юрий Заборовский, гендиректор и совладелец базы «Кунцевское». Дело в том, что вместе с Лужковым ушла и практика централизованных закупок овощей и закладки их на хранение за счет городского бюджета — для поддержания цен в случае дефицита, а значит, базы лишились гарантированной части дохода. А коммерческий рынок оптовых поставок к тому времени захватили такие игроки, как «Новые Черемушки» — владелец Покровской овощебазы, объясняет Заборовский. Кроме «Покровской» крупными игроками именно на овощном рынке являются подконтрольные семье Гуцериева
«Вегетта» и «Курьяновское». Остальные занимаются понемногу и овощами, и другими товарами, сдают недвижимость под склады и производственные площадки. Примерно в половине баз крупными совладельцами остаются бывшие советские директора, их дети, бывшие заместители и начальники поменьше. Три принадлежат производителям продуктов питания — крупным и не очень агрохолдингам, еще три собрала семья Гуцериевых (кстати, представители последних интересовались и базой «Перовское» рядом с парком «Кусково», рассказывает заместитель гендиректора «Куйбышевского» Надежда Дзюба). Многие смотрят на базы прежде всего как на площадку, которую в перспективе можно застроить. Гуцериевы запланировали большие девелоперские проекты на территории своих баз, знает руководитель департамента торговли и услуг Москвы Алексей Немерюк. Самый ценный, с точки зрения девелопера, «плодоовощной» участок — под базой «Красная Пресня», недалеко от Хорошевского шоссе и «Москва-сити», занимает 23,5 га. Пока вся земля там в долгосрочной аренде. «Ясное дело, мы приобрели этот объект не для того, чтобы морковь там хранить», — сказал «Ведомостям» человек, близкий к известной своими девелоперскими проектами «Пересвет-групп», которая с 2012 г. получила контроль над «Красной Пресней».
Базы под перестройку
Московские власти не против таких планов. Но и выдавливать крупные овощные базы с территории города они не собираются, сказал «Ведомостям» Немерюк. Конечно, использовать десятки гектаров в Москве для хранения овощей в одноэтажных советских строениях неэффективно. «Поэтому если владельцы модернизируют базу, построят современный склад, в котором будет многоэтажная система хранения, то на остальной территории они могут выстроить офисы, торговые центры, гостиницы — да что угодно. Они смогут сами это определить и согласовать с нами», — объясняет руководитель департамента. Перестройка может ждать и скандальную «Покровскую», принадлежащую братьям Гаджиевым. На следующий день после попыток штурма овощебазы жителями Бирюлева, подозревавшими, что на ее территории скрывается убийца москвича Егора Щербакова, мэр Москвы Сергей Собянин заявил, что база должна закрыться и больше не открываться. База не должна открыться в прежнем виде, уточняет Немерюк. Сейчас на «Покровской» устраняются все санитарные нарушения, и после этого будет рассмотрен вопрос о возобновлении ее работы. Есть идея на части территории создать спортивный центр или технопарк — все эти проекты будут обсуждаться с владельцами. «Они и сами собирались базу перестраивать, сейчас будут разговаривать, как лучше сделать. Против спортивных объектов никто ничего не имеет», — сказал «Ведомостям» знакомый Гаджиевых. Благодаря развитию современных форматов торговли овощные базы потеряли роль главного кормильца Москвы — через них проходит только 15% картофеля и 20% основных видов овощей, необходимых городу. Всего Москва в год съедает около 3 млн т свежих овощей и фруктов. И от 45 до 71% таких продуктов московские семьи покупают в супермаркетах и гипермаркетах, которые услугами «советских» овощных баз не пользуются, предпочитая собственные логистические центры. Базы снабжают овощами и фруктами остальные торговые предприятия — розничные рынки, торговые павильоны и маленькие магазины.
После событий в Бирюлеве Собянин распорядился ускорить работу по созданию трех современных логистических центров по хранению продовольствия за пределами МКАД. Все крупнейшие в мире агропромышленные центры, например Rungis в Париже или Mercamadrid в Мадриде, расположены за пределами города и представляют собой кластер со всей нужной инфраструктурой, говорит председатель правления ассоциации «Руспродсоюз» Максим Протасов. Московские власти подобрали для таких центров три площадки — на Варшавском шоссе в районе Щербинки, на Киевском шоссе и в районе «Шереметьево», рассказывает Немерюк. В последнем случае земли принадлежат структурам владельца гостиничной сети Azimut Александра Клячина. Переговоры с московскими властями идут, но решение не принято, сообщил источник в компании Клячина.
1) «Вегетта», 29,9 га
Московская область, Мытищинский район, г. Долгопрудный2) «Курьяновское», 13,3 га
Проектируемый проезд № 43863) «Русь», 4 га
ул. Амурская, 2«Хлебниково — наш маленький Азербайджан» — под таким заголовком в 2003 г. городская газета «Долгие пруды» опубликовала гневное письмо одного из жителей подмосковного поселка. «Миграционная нагрузка на поселок в связи с торговлей, развернувшейся на “Вегетте”, близка к критической Узбеки, молдаване, таджики, армяне, украинцы, азербайджанцы. Они работают годами на “Вегетте” и буквально заполонили поселок. Они живут в квартирах, в частных домах, в сараях, в бытовках, строят бараки. Естественно, основная масса мигрантов — нелегалы», — жаловался житель Хлебникова. Тогда же, в 2003 г., у «Вегетты» сменились собственники — на базу пришла известная недружественными поглощениями компания «Росбилдинг». Она быстро собрала распыленные среди десятка сотрудников «Вегетты» 83% акций и перепродала компании «Михмак плюс С», одним из миноритарных акционеров которой был племянник Михаила Гуцериева Микаил Шишханов. За 10 лет в жизни «Вегетты» мало что изменилось. В августе 2013 г. на базу нагрянула полиция, которая обнаружила там целый город с собственными банками, кафе, молельными комнатами и поликлиникой. После событий в Бирюлеве основная часть арендаторов и груза оттуда направилась в «Вегетту», из-за чего администрация базы даже решила закрыть ее на санитарный день. В 2003-2004 гг. «Росбилдинг» получил контроль над базой «Русь» на востоке Москвы и продал ее промышленно-финансовой группе (ПФК) «Бин» Саит-Салама Гуцериева, брата Михаила Гуцериева. Сейчас «Русь» превратилась в офисно-складской комплекс. Она расположена недалеко от бывшего Черкизовского рынка. Торгуют на территории «Руси» всем — от алтайских сыров до домашнего текстиля. Третья база — «Курьяновская» досталась Гуцериевым так. В 2005 г. ПФК «Бин» выиграла конкурс московских властей на доверительное управление этой базой. Договор предусматривал право выкупа 75% минус 1 акция предприятия через три года, и Гуцериевы им воспользовались. «Сегодня “Курьяновское” — это крупнейшая в Европе плодовоовощная база, которая при грамотном управлении может приносить приличный доход» — так объяснял «Интерфаксу» сделку Саит-Салам Гуцериев. В 2011 г. Москва продала на торгах оставшиеся 25% плюс 1 акция за 725 млн руб. компании «Монтажотделстрой», и в итоге 100% акций оказалось у структур Гуцериевых. 4) «Новые Черемушки», 20 гаСтупинский проезд, 1 5) «Зеленоградский», 14 га
2-й Западный проезд, 1
Про братьев Игоря Исаева и Алиасхаба Гаджиева до октября 2013 г. знали только их партнеры по бизнесу и «те, кто надо». Владельцы компании «Новые Черемушки» не стремились к публичности; в компании была заведена должность почетного президента, которую занимает Герой России летчик-испытатель Магомед Толбоев. Все изменилось после того, как 10 октября в Западном Бирюлеве гражданин Азербайджана Орхан Зейналов зарезал москвича Егора Щербакова. Возмущенные убийством жители стали собираться на сходы, сходы переросли в беспорядки, во время беспорядков была частично разгромлена Покровская база — основной актив «Новых Черемушек». Базу проверили все, кто мог, и закрыли. Председатель совета директоров «Новых Черемушек» Магомед Чурилов и гендиректор охранявшего базу ЧОП «Конкорд» Виктор Котелевский были арестованы. Исаев и Гаджиев скрылись. Выходцы из Дагестана братья Гаджиевы появились в «Новых Черемушках» в начале 1990-х. Исаева тогда звали Ибрагимом Гаджиевым, он был заместителем гендиректора по общим вопросам. Братья получили контроль над компанией. С кем они делили этот контроль, непонятно. По данным «Росбалта», торговлю на Покровской базе всегда контролировали криминальные авторитеты. А когда арестовали Котелевского, выяснилось, что до того, как стать гендиректором ЧОПа, полковник МВД Котелевский отслужил в органах 30 лет и ушел на пенсию в 2002 г. с должности начальника ОВД «Бирюлево Западное». Покровская база не единственный актив Гаджиевых. «Новые Черемушки» также владеют оптово-продовольственным комплексом «Зеленоградский», сельскохозяйственным рынком «Теплый Стан», мелкооптовым рынком «Ступинский» и др. У братьев есть свой РБА-банк. 6) «Москворецкое», 25,2 га
2-й Котляковский переулок, 1Совладельцы «Москворецкого» Юрий Крюков, Казбек Кокоев и Юрий Хомушко вместе уже второй десяток лет. Крюков все это время работает гендиректором базы, Хомушко отвечает за коммерческие вопросы, Кокоев — за завоз и хранение, а также перспективное развитие комплекса оптовой торговли. Кокоев в родной Осетии известен как человек, связанный с авиапромышленностью. До недавнего времени он был совладельцем самарского НПО «АэроВолга», выпускающего самолеты-амфибии, и спонсором футбольного клуба «Алания». 7) «Красная Пресня», 23,5 га
2-й Хорошевский проезд, 1До недавнего времени крупнейшая советская овощная база на Красной Пресне принадлежала Виктору Таранину, который был назначен ее директором еще в 1989 г. Он стал ее контролирующим акционером после приватизации, тогда же прикупив производственную базу — бывший совхоз «Большевик» в Серпуховском районе, которым тоже прежде руководил. А потом Таранин пошел в политику. В 2007 г. по списку «Единой России» он попал в Госдуму. На следующих выборах, 2011 г., ему места в федеральном списке «Единой России» не нашлось, но депутатом Таранин все равно стал, перейдя в КПРФ. В марте 2013 г. он неожиданно решил покинуть Госдуму. Как объяснил «Коммерсанту»решение однопартийца зампред ЦК КПРФ Владимир Кашин, «в связи с тяжелой ситуацией, сложившейся в аграрном секторе страны», Таранин согласился стать директором овощеводческого хозяйства в Подмосковье, где в советский период был совхоз «Большевик», а ныне — ЗАО «Дашковка». Правда, гендиректором «Дашковки» Таранин так и не стал, а сам совхоз перешел в собственность Росбанка. Годом ранее сменился собственник и у «Красной Пресни». 100% акций базы перешло в собственность компании «Финрэйт». Судя по новому совету директоров, «Красная Пресня» перешла в собственность девелоперской группы «Пересвет», созданной выпускниками академии ФСБ Владимиром Мельником и Олегом Прониным. «Красная Пресня» принадлежит «Пересвет-групп», подтвердил ее представитель. Источник в группе рассказал, что первоначально была идея построить на месте базы торгово-развлекательный центр, но она трансформируется по ходу согласований с городскими властями и, судя по всему, будет подготовлен проект многофункционального комплекса. Сейчас на основной части базы работает розничный универсальный рынок, в числе прочего там продаются и овощи-фрукты. 
«Виктория», 20,3 га
ул. Амурская, 1Владелец оптовой компании «Онансис» Исраил Осканов в 2002 г. пришел на оптовую базу «Виктория» советником гендиректора, рассказывает интернет-издание «Обиход». Тогда же гендиректором «Виктории» стала бывший начальник цеха № 1 и владелец 1,77% акций компании Галина Гапонова. По данным телефонной базы ibaza.org, Осканов и Гапонова живут по одному адресу. Сегодня Осканов — предсовета «Виктории», а Гапонова — гендиректор. Клиентами бывшей плодоовощной базы помимо профильных поставщиков овощей и фруктов стали дистрибутор шин «Яршинторг», «Спортмастер», «Вимм-билль-данн» и поставщик бельгийского шоколада Belgian Delicatessen. 9) «Куйбышевское», 10 га
Открытое шоссе, 910) «Перовское», 7,3 га
ул. Кусковская, 12В 1982 г. Надежду Яшину назначили коммерческим директором Куйбышевского плодоовощного объединения, в 1983 г. она стала гендиректором и остается им до сих пор. Правда, с перерывом на восемь лет: как сообщала «Комсомольская правда», в 1983 г. Куйбышевский суд приговорил Яшину к восьми годам колонии. «Это было знаменитое дело гендиректора “Елисеевского” Юрия Соколова [его обвинили в хищениях и казнили в 1984 г.]. Тогда многих посадили, в том числе и Яшину», — вспоминает заместитель гендиректора «Куйбышевского» Надежда Дзюба. Она уточняет, что Яшина свою вину не признала, показаний в отношении Соколова не дала и отсидела от звонка до звонка. А когда вышла на свободу, ее снова позвали в торговлю. Яшиной приходилось защищать свой бизнес. В 2003 г. в «Куйбышевское» пытался зайти «Росбилдинг». Яшиной удалось отбиться «при непосредственном участии мэра столицы Юрия Лужкова», рассказывала она газете «Тверская, 13». В 2007 г. с предложением продать компанию к Яшиной обратились уже представители «Хорус кэпитал» — ее создал бывший совладелец «Росбилдинга» Сергей Гордеев после того, как первая компания была ликвидирована. Яшина снова обратилась за помощью к Лужкову, и представители «Хоруса» отозвали свое предложение. Яшина не только торгует овощами, но и производит их. Ее сыну Виктору Яшину принадлежит несколько сельскохозяйственных компаний в Тульской области, поставляющих на базу картофель, капусту и прочие овощи. А его партнером в этом бизнесе (у каждого по 50%) является бывший совладелец Преображенского молочного комбината Одиссей Куцуров. По приглашению губернатора Тульской области, одного из основателей сети «Седьмой континент» Владимира Груздева Куцуров в 2007 г. стал главой Ефремовского района, а в 2013 г. — министром транспорта области. К комплексу оптовой торговли «Перовское» Яшина не имела отношения до 2008 г., пока не приобрела 2% акций и не стала гендиректором этой компании. По словам Дзюбы, кандидатуру Яшиной предложил департамент имущества Москвы (владеет 48,99% компании). На «Перовское» также были претенденты. В 2006 г. акции стала скупать кипрская Mistralo Commercial Ltd. Этот офшор в начале 2000-х был соучредителем «Корона К», одной из компаний, близких к Якубу Якубову, крупнейшему владельцу торговой недвижимости на Тверской. Дзюба подтверждает, что скупку вела компания Якубова, которой удалось в итоге собрать 8%. Основной акционер и тогдашний гендиректор «Перовского» Алексей Михайлов отказался продавать акции. В 2009 г. Михайлов умер, затем сняли мэра Лужкова. И на «Перовское» началась новая атака. Департамент имущества, сам назначивший Яшину, потребовал ее снять и инициировал несколько внеочередных собраний акционеров. В августе 2013 г. ему удалось сменить совет директоров и назначить собственного представителя — Евгения Махова. После чего база была «захвачена», а все документы из сейфа вывезли представители департамента, рассказывает Дзюба. В судебных разбирательствах между наследниками Михайлова и департаментом имущества третьим лицом участвует и офшор Якубова Mistralo. «Они предлагают теперь выкупить 8% акций по баснословной цене — $12 млн», — жалуется Дзюба. Из-за чего спор? «Перовское» не просто овощная база. Это 7 га, расположенных между Перовским и Кусковским парками: хорошее место для элитной застройки. По словам Дзюбы, недавно посмотреть на «Перовское» приезжали представители семьи Гуцериевых. 11)»Гагаринское», 16,8 га
пос. Толстопальцево, ул. Советская, 1После приватизации подмосковной базы ее крупнейшими акционерами стали бывший гендиректор Александр Петровский (21,4%) и декан факультета физической и квантовой электроники МФТИ Павел Тодуа (вместе с женой у него было 23,6%). У нынешнего гендиректора «Гагаринского» Раисы Болдаевой было 4,36%. Как изменился список акционеров ЗАО «Гагаринское» с тех пор, компания не раскрывает. Зато известно, как менялся список владельцев ООО «Гагаринское-1», созданного в 1996 г. для оптовой торговли. Учредители этого ООО частично совпадали с учредителями ЗАО. Сейчас «Гагаринское вест», в которое реорганизовалось «Гагаринское-1», на 50% принадлежит детям Петровского — Ольге и Георгию, 25% — у нынешнего гендиректора базы Болдаевой и 25% — у Веры Шакуровой. 12) Объединенная складская компания, 13,2 га
Кавказский бульвар, 57Иван Сердюк руководит комплексом оптовой торговли «Садко» с 1998 г. После реконструкции комплекс переименовался в Объединенную складскую компанию и в соответствии с новым названием перестал заниматься овощами. 13)»Кунцевское», 12,3 га
ул. Рябиновая, 87Юрий Заборовский — гендиректор Кунцевской базы уже почти 20 лет. «Я пришел на базу начальником цеха в 1985 г., сразу после армии», — рассказывает Заборовский. В 1997 г. он чуть не потерял бизнес — базу захватили рейдеры. Но удалось отбиться. «Помогли друзья, военные, много кто», — вспоминает Заборовский. На фоне «Вегетты» и Покровской базы «Кунцевское» — середнячок с его почти 60 000 кв. м складов. Одна часть базы отдана под оптовую торговлю и склады. По данным компании, в 2012 г. грузооборот составил 528 000 т, а всего в торгово-распределительном комплексе представлена продукция свыше 10 000 наименований. «Овощами мы перестали заниматься сразу после отставки Лужкова», — рассказывает Заборовский. Торговля и логистика не единственный бизнес компании. Здесь же расположился автотехцентр. В 2007 г. «Кунцевское» выиграло несколько открытых конкурсов Генпрокуратуры на техобслуживание и гарантийный ремонт автомобилей, в 2008 г. победило на конкурсе по химчистке салонов автомобилей Федеральной службы охраны. Заборовский говорит, что автосервис формально принадлежит «Кунцевскому», а занимаются им его друзья. У «Кунцевского» есть «дочка» — ЧОП «Трайдент-1», совладельцами которого являются Владимир Крышин и Леонид Давыдов, чей основной бизнес связан с грузоперевозками. 14) «Деметра», 10,7 га
ул. Иловайская, 3В 2002 г. крупнейшими акционерами этого ЗАО были его бывший гендиректор Юрий Поляков (7,9%), нынешний гендиректор Владимир Бегляров (3,8%) и Елена Дзедич (5,3%). 15)»Киевское», 8 га
ул. Рябиновая, 38Один из крупнейших в России поставщиков орехов и сухофруктов Игорь Баранов в бизнесе с середины 1990-х. Он первым придумал продавать свою продукцию в специальных витринах с маленькими ячейками, которые сам же и начал производить. Позже его компания «Гуд-фуд» перешла к выпуску упакованных орехов под марками «Ореховка» и «Малиновка». В середине 2000-х поставщик орехов выкупил плодоовощную базу «Киевское», на территории которой сейчас работают его компании — кондитерская фабрика «Виваль», фабрика «Гуд-фуд», оптовые компании «Хорошие продукты» и «Сатурн-ШБС-3». 16)»Фруз», 7 га
Автомобильный проезд, 10Холдинг «Фруз» был создан в 2003 г. по инициативе департамента продовольственных ресурсов Москвы. В него вошло все имущество овощной базы ГУП «Таганское», сельскохозяйственная компания «Нива 2000», которой принадлежит 3000 га в Луховицком районе, и расположенное там же производство консервов и замороженных продуктов «Луховицкое подворье». Плюс собственный торговый дом «Фруз». С момента создания акционеры компании и их доли менялись чуть ли не каждый год. В последнем списке собственников городских структур не оказалось: 50,01% было у «Инком-трейда» Дмитрия Линчевского, отец которого — выходец из Ташкента Александр Линчевский был первым гендиректором и председателем совета директоров «Фруза». Еще 23% оказалось у «СТК 2000» Михаила Теплицкого, старого знакомого и бизнес-партнера Льва и Владимира Кветных. Лев Кветнойчерез кипрскую Solke Corporation контролировал «Ниву 2000», которой принадлежало «Луховицкое подворье». В феврале 2012 г. департамент имущества Москвы подал иск о банкротстве «Фруза» — компания задолжала городу за аренду помещений 90 млн руб. В мае 2013 г. «Фруз» был признан банкротом и в отношении его было открыто конкурсное производство. «Нива 2000» была обанкрочена годом ранее. Компания не смогла вернуть Москве бюджетный кредит в 100 млн руб. Москва опасается, что в результате банкротства имущество достанется структурам прежних владельцев, а город ничего не получит, сказал «Ведомостям» чиновник мэрии. 17)»Кузьминское», 5,3 га
Рязанский проспект, 4аБессменный со времен приватизации гендиректор «Кузьминского» Ян Сукеник до 2011 г. владел 72% в «Кузьминском»; 24,15% было у департамента имущества Москвы. После того как Москва начала с Сукеником переговоры о продаже своего пакета, «Кузьминское» провело допэмиссию. Теперь городской пакет уже 14%. 18)»Малино», 2 гаАндроновское шоссе, вл. 24а, стр. 15 19)»Малино», 23,4 га
Московская область, Ступинский район, пос. Малино
В группу «Малино», которая принадлежит Сергею Лупехину и Павлу Косолобову, входит 13 производственных, четыре сервисные и восемь вспомогательных компаний, говорится на сайте Картофельного союза (его возглавляет Лупехин). Холдинг владеет 50 000 га в Московской, Тульской, Липецкой, Воронежской и Тамбовской областях и является одним из крупнейших производителей картофеля в России, поставляя его на российские заводы производителя чипсов Frito Lay. Также «Малино» занимается производством молока, логистикой и торгует удобрениями. 20)»Дмитровские овощи»
Дмитровский район, д. БунятиноДля агрохолдинга «Дмитровские овощи» хранение продукции — только часть цепочки бизнеса. Компания Филиппова сама выращивает в подмосковном Бунятине овощи, перерабатывает, хранит и продает. Плюс торгует оборудованием для сельского хозяйства.
Ринат Сагдиев
Елена Виноградова
