Но останется самым завидным женихом в России
Владимир Потанин и Михаил Прохоров делят активы
«Михаил Прохоров (справа) больше не будет «никелевым» миллиардером, уступив титул Владимиру Потанину. Но останется самым завидным женихом в России» («Известия», 01.02.2007)
Совладельцы «Интерроса» Владимир Потанин и Михаил Прохоров расстаются и делят бизнес. До конца этого года партнеры намерены провести его реструктуризацию. «Управляющая компания «Интеррос», — говорится в сообщении компании, — останется в собственности Владимира Потанина, а Михаил Прохоров выйдет из состава ее акционеров и создаст собственную управляющую компанию». Пока, как заявляют источники, близкие к «Интерросу», такая компания не создана. При этом основной актив группы — ГМК «Норильский никель» — в результате останется под контролем г-на Потанина. Акции «Норильского никеля» будут выкуплены им у бывшего партнера и останутся под управлением «Интерроса».
Альянс гг. Потанина и Прохорова — один из старейших в российском бизнесе и всегда считался самым крепким. И даже когда другие крупные бизнес-партнеры начали делить активы, «развод» владельцев «Интерроса» выглядел маловероятным. И тем не менее он состоялся. В пресс-релизе «Интерроса» приводятся слова Владимира Потанина: «Необходимость данного шага мы обсуждали несколько месяцев». Что вполне возможно, хотя очевидно, что толчком к «разводу» давних партнеров мог стать январский инцидент с Михаилом Прохоровым. Как известно, глава «Норникеля» был задержан французской полицией вместе с группой российских туристов, включая нескольких девушек, во время проверки гостиницы во французском зимнем курорте Куршевель, где они жили, и несколько часов допрашивался прокурором. Хотя никаких обвинений предъявлено в итоге не было, тень легла на репутацию не только «Интерроса», но и российского бизнеса.
Как говорят, Михаил Прохоров ступил на российскую землю со словами: «Саркози (министр внутренних дел Франции и кандидат в президенты. — Ред.) мне должен!» Неизвестно, станет ли Франция отдавать «долги» г-ну Прохорову, зато она признала заслуги Владимира Потанина. Позавчера министр культуры и коммуникации Франции Рено Доннедье де Вабр вручил ему в Париже орден Искусств и изящной словесности. Награда была присвоена за содействие проведению выставки «Париж—Санкт-Петербург, 1800—1830. Когда Россия говорила по-французски». Г-н Потанин на церемонии выразил мнение, что награждение любого российского гражданина «способствует престижу страны в целом». Баланс ущерба и престижа, причинами которых стали гг. Прохоров и Потанин, оформится со временем. […]
Михаил Прохоров объясняет раздел имущества своим новым увлечением: «В последние годы в бизнесе «Интерроса» появились новые, чрезвычайно перспективные направления в области традиционной и альтернативной энергетики. Инвестиции такого рода требуют значительных интеллектуальных и финансовых вложений. Намерен серьезно заняться этой перспективной сферой, считаю, что водородные технологии позволят России создать инновационную экономику».
Учитывая то, что г-н Прохоров даже не придумал названия для своей будущей управляющей компании, раздел имущества не выглядит таким уж подготовленным. Хотя о возможности такого сценария заговорили еще год назад. Тогда рынок активно будоражили слухи о возможности покупки «Норникеля», основного актива «Интерроса», государственной монополией АЛРОСА. Предполагалось, что обе добывающие компании перейдут под контроль государства. Факт самих переговоров об этом подтвердил тогда бывший глава «Норникеля», а ныне губернатор Красноярского края Александр Хлопонин. Однако никакой сделки так и не состоялось. Из разных источников поступала информация о том, что у гг. Потанина и Прохорова возникли разногласия относительно будущего их основного актива: глава «Норникеля» категорически отказался «сдаваться». Сами партнеры тогда назвали все происходящее пустыми слухами и заявили, что пока не намерены расставаться. В марте прошлого года в интервью журналу «Русский Forbes» г-н Прохоров заявлял, что уходить из «Норильского никеля» он не собирается и видит в Норильске для себя непочатый край работы, которой хватит минимум на четыре года. «Я не думал, что будет так интересно», — цитирует г-на Прохорова издание, добавляя от себя: «…То ли в шутку, то ли всерьез говорит про Заполярье миллиардер, появляющийся в колонках светской хроники едва ли не чаще, чем в деловых новостях. Норильск и его окрестности, отрезанные от основной территории России вечной мерзлотой, непроходимой тайгой и тысячекилометровыми расстояниями, Прохоров любовно называет «маленькой страной», которая, по его словам, мила ему не меньше, чем горный Куршевель и Лазурный берег». Комментарий журнала, вышедшего десять месяцев назад, выглядит пророческим. Впрочем, источники, близкие к «Интерросу», конечно, уверяют, что решение о разделении бизнесов было принято как раз еще год назад и никоим образом не связано с событиями в Куршевеле. […] Анна Ландер, Андрей Денисов, Наталья Романова
Разошлись характерами
Совладельцы холдинга «Интеррос» Владимир Потанин и Михаил Прохоров вчера объявили о разделе совместного бизнеса стоимостью около $30 млрд. Господин Прохоров по итогам раздела получит все энергоактивы группы и деньги за свою долю в «Норильском никеле», которую он продает господину Потанину. Остальные активы группы партнеры поделят пополам.[…]
Куршевельский след
[…] Вчера в середине дня «Интеррос» опубликовал «сообщение для СМИ», в котором сообщил: «Владимир Потанин и Михаил Прохоров намерены в течение 2007 года реструктурировать бизнес…’Интеррос’ как управляющая компания останется в собственности господина Потанина, а Михаил Прохоров выйдет из состава ее акционеров… и создаст собственную управляющую компанию». Долю в «Норникеле», контролируемую через «Интеррос» господином Прохоровым, выкупит господин Потанин, все энергоактивы и активы, в том числе в США, в области водородной энергетики достанутся компании Михаила Прохорова. Акции золотодобывающей компании «Полюс», Росбанка, медиахолдинга «Проф-Медиа», «Силовых машин», группы по управлению недвижимостью «Открытые инвестиции» будут разделены «на паритетных началах» и управляться отдельно. Любую дополнительную информацию о происходящем «Интеррос» и делящие бизнес стоимостью около $30 млрд партнеры вчера сообщать категорически отказались. Впрочем, источники, близкие к сторонам сделки, вчера подробно описали Ъ, что, собственно, происходит.
По этой информации, решение о «реструктуризации» партнеры обсуждали в течение всего 2006 года. Решение о выходе Михаила Прохорова из «Норникеля» было принято в декабре 2006 года, когда на рынке появились слухи об оставлении им поста гендиректора компании. Первоначально предполагалось объявить о реструктуризации «Интерроса» в апреле, но скандал с задержанием Михаила Прохорова в Куршевеле «стал катализатором процесса», тем более что корпоративные действия по разделу «скрыть было бы невозможно, а объяснять сложно». Непосредственно с Кремлем стороны вопрос не обсуждали, но в администрации президента о намерении разделить бизнес знали давно, поэтому ожидающиеся вопросы из Кремля партнеров «не беспокоят».
В «Норильском никеле» Ъ сообщили, что до конца года Михаил Прохоров останется генеральным директором компании. […] Единственное, что остается неизвестным,– на какие деньги Владимир Потанин выкупит у Михаила Прохорова его долю в «Норникеле» и за какую цену.
[«Ведомости», 01.02.2007, Расстанутся друзьями: «Источники, близкие к обоим предпринимателям, утверждают, что конфликта между ними не было, они по-прежнему друзья. А предстоящий развод они объясняют разногласиями по стратегии развития находящихся под управлением “Интерроса” компаний. Совладелец крупной промышленной компании полагает, что Потанин давно тяготился партнерством с Прохоровым: “У первого имидж серьезного бизнесмена, второй прославился своими шумными тусовками в Куршевеле”. Первый зампред совета директоров Альфа-банка Олег Сысуев отмечает, что в тандеме Потанин — Прохоров первым номером всегда был Потанин. Это подтверждает и источник из окружения Потанина: “Потенциал Прохорова на уровне холдинга не раскрывался” … Высокопоставленный госчиновник полагает, что развод Потанина и Прохорова обсуждался на высшем уровне в Кремле: “Решения такого уровня, как правило, согласовываются с президентом”. Он указывает, что во второй половине января Путин встречался с Потаниным. Впрочем, источники из окружения Потанина и Прохорова утверждают, что санкции на сделку в Кремле они не просили… Источник, близкий к Потанину, утверждает, что тот не намерен продавать “Норникель”. По его словам, “у власти нет потребности” отбирать бизнес у людей, лояльно к ней настроенных и адекватно ведущих бизнес. А вот доля партнеров в “Полюсе” может снизиться … По его словам, Прохоров и Потанин уже получили санкцию Кремля на снижение пакета. Контролировать публичную компанию можно и без 51% акций, говорит собеседник “Ведомостей”.»-врезка К.Ру]
[«Ведомости», 01.02.2007, Лучшая половина: «Все это богатство нажито благодаря своевременному союзу лоббиста и финансиста. Прохоров в 1991 г. трудился в Международном банке экономического сотрудничества. Потанин занимался внешнеэкономической деятельностью (проще говоря, торговлей) и обратился к 26-летнему банкиру за консультацией. МБЭС, рассказывают искушенные в этом предприниматели, умел размораживать заблокированные валютные счета российских предприятий, за что те охотно готовы были платить. Как предполагают другие активные деятели 90-х, помогая промышленникам, бизнесмены сколотили первый капитал. С той поры они вели дела вместе: технологичный финансист Прохоров, экономист широкого профиля Потанин. Прохоров привел за собой команду: топ-менеджеры Онэксимбанка, служившего в начале 90-х основой будущей империи, сплошь его однокурсники по Московскому финансовому институту. И Потанин не сидел без дела: пока он служил вице-премьером, “Онэксим” обслуживал немало бюджетных счетов. И, главное, вырвал победу в залоговом аукционе по 38% уставного капитала “Норникеля”, одолжив государству $170 млн. “Меня самого удивляет, как настолько ментально разные люди могли вести бизнес вместе”, — признается один из бизнесменов, называя Прохорова “почти что персонажем Достоевского”: тут и пляски с девочками в Куршевеле, и благотворительный Фонд культурных инициатив, которым руководит сестра Михаила Ирина … Охотнее всего обсуждают, что Потанин готов пустить в акционеры “Норникеля” некую госструктуру, скажем “Алросу”. Прохоров был не готов, а арест предпринимателя во Франции стал поводом для выяснения отношений.»-врезка К.Ру]
[«Известия», 01.02.2007, «Дружба дружбой, а никель — врозь»: «Развод» объявлен всего через месяц после скандала во французском Куршевеле, где Прохорова задержала французская полиция. У Потанина с французами отношения складываются куда лучше. Но это не единственное, что разделяет друзей-бизнесменов. Они очень разные — Потанин и Прохоров. Первый — небольшого роста, предпочитает носить свитера и вообще подчеркнуто скромен. Владимир Олегович — известный меценат и примерный семьянин. Вся его семья — символ здорового образа жизни и хорошего поведения. Все занимаются спортом, путешествуют вместе и т.д. и т.п. Другое дело — Михаил Прохоров. Самый известный и завидный жених современной России. Двухметрового роста, всегда модно одетый герой светской хроники. Михаил Прохоров избегает журналистов, но при этом все равно засвечен в скандалах. Последний — самый неприятный — случился примерно месяц назад во французском Куршевеле, где Прохорова задержала полиция в обществе нескольких девушек… Там он примерил французские наручники. В то время как Потанин позавчера в той же Франции примерял орден Искусств и изящной словесности. Очень они разные… Тем не менее Потанин и Прохоров — Друзья. Друзья с большой буквы … (Кстати, раньше у Потанина и Прохорова в партнерах были нынешние губернаторы. До 2002 года заместителем гендиректора «Норникеля» трудился нынешний тверской руководитель Дмитрий Зеленин. А Александр Хлопонин до избрания на пост главы Красноярского края возглавлял комбинат … Потанин и Прохоров очень разные … Оба, правда, любят шикарные вечеринки. Но если Потанин меру знает, то культурный отдых Прохорова превращается скорее в разгул.) Владимир Потанин уже не раз доказывал свою лояльность властям, демонстрируя, что стратегический бизнес «Норникеля» в надежных руках. И то, что этот прибыльный актив окажется теперь в руках только одного крупного акционера, к тому же морально устойчивого, едва ли вызовет возражения у властей.»-врезка К.Ру]
Норильское наследство
В окружении Михаила Прохорова говорят, что раздел бизнеса вызван тем, что он потерял интерес к оперативному руководству «Норникелем». «Он хочет делать российский аналог Microsoft»,– говорит собеседник Ъ. Заплатить за это придется Владимиру Потанину. «Норникель», исходя из рыночной капитализации, оценивается в $31,3 млрд. Прохоров с Потаниным владеют в нем 51%, то есть каждому из них принадлежит по 25,5%. Таким образом, стоимость акций Михаила Прохорова сейчас – $8,2 млрд. К концу года, когда и должна завершиться сделка, капитализация «Норникеля», по оценкам Альфа-банка, составит около $40 млрд. Таким образом, стоимость доли господина Прохорова вырастет до $11 млрд. Вчера в «Интерросе» не комментировали вопрос об источниках финансирования сделки по выкупу Владимиром Потаниным акций «Норникеля». Между тем, по оценкам аналитика Альфа-банка Владимира Жукова, с 2003 года оба основных акционера «Норникеля» заработали на дивидендах и процедуре обратного выкупа акций (buy back) порядка $2 млрд каждый. Часть суммы сделки, очевидно, будет в той или иной форме компенсирована в ходе передачи Михаилу Прохорову энергоактивов «Интерроса» и «Норникеля». Находящиеся на балансе «Норникеля» энергоактивы предполагается выделить в отдельную компанию – так же, как это происходило при создании ОАО «Полюс Золото» в 2006 году. Если схема будет аналогичной, то господин Прохоров станет единоличным собственником энергокомпании. На сегодняшний день, по оценкам аналитика МДМ-банка Тиграна Оганесяна, стоимость энергоактивов на балансе «Норникеля» составляет около $2,7 млрд, а с учетом энергоактивов на балансе «Интерроса», в том числе 35% американской компании Plug Power (водородная энергетика),– более $3 млрд. Таким образом, сумма, требуемая Владимиру Потанину «на развод»,– не менее $6 млрд. […] Финансирование «разводной» сделки остается самой политически чувствительной ее частью – слишком очевидно открывающееся «окно возможностей» для вхождение в главный актив «Интерроса», «Норникель», и государственных структур, и стратегического инвестора. Например, слухи об интересе к акциям «Норильского никеля» других компаний, в том числе контролируемой государством АЛРОСА, ходят достаточно давно. По данным Ъ, руководство АЛРОСА обращалось с предложениями к господам Прохорову и Потанину о продаже ей крупного пакета акций в 2006 году (официально в АЛРОСА эту информацию не комментируют). Сейчас это предложение может быть повторено, а будущий владелец контрольного пакета акций «Норникеля» Владимир Потанин, возможно, уже получил предложения и о соучастии в выкупе доли в «Норникеле» Михаила Прохорова, и о крупном кредите от госбанков, которые в перспективе могут превратиться в госдолю в никелевой компании. Нельзя также исключать, что «развод» господ Прохорова и Потанина – это всего лишь консолидация активов в одних руках в рамках предпродажной подготовки «Норникеля». Дмитрий Бутрин, Мария Черкасова, Елена Киселева
Источник: «Ъ», 01.02.2007
«Норникель» может отойти государству
Главные совладельцы «Норникеля» Владимир Потанин и вернувшийся на днях в Россию после секс-скандала во французском Куршевеле Михаил Прохоров договорились о разделе совместного бизнеса. […] И если будущее Прохорова, который намерен теперь всерьез заняться «чрезвычайно перспективными направлениями в области традиционной и альтернативной энергетики», более-менее ясно, то Потанину в ближайшее время придется испытать серьезное давление сверху. По крайней мере опрошенные «НГ» эксперты считают, что освободившийся пакет акций в «Норникеле» со временем может перейти под контроль государства. «Исключать такой вариант нельзя, – считает аналитик ИК «Проспект» Дмитрий Парфенов, – особенно в свете последних решений, принимаемых на государственном уровне в отношении установления контроля над стратегическими отраслями». Не секрет, что «Норникель» претендует на Удоканское медное месторождение, а «Полюс» – на золотоносный Сухой Лог, которые внесены в список стратегических и потому обращают на себя особое внимание со стороны властей. «Так что вариант, когда 25-процентный пакет ГМК, ранее принадлежащих Прохорову, может в том или ином виде перейти к государству, очень даже возможен, – считает эксперт, – учитывая, что акции обеих компаний сегодня свободно торгуются на бирже и доступны иностранным инвесторам». Аналитик «Брокеркредитсервиса» Вячеслав Жабин считает, что в среднесрочной перспективе никаких изменений в нынешнем состоянии бизнеса не произойдет, тем более что не так давно сам Прохоров уже говорил о своем желании сменить профиль своего бизнеса. «Но риски того, что у Потанина могут просто «отжать» пакет, ранее принадлежавший Прохорову, возрастают», – отмечает эксперт. Пакет акций «Норникеля», принадлежавший Прохорову, эксперты оценивают примерно в 8 млрд. долл. Но говорить о том, какая часть будет выкуплена денежными средствами, а какая будет обмениваться на другие активы, пока нельзя, так как не ясна сама схема реструктуризации. В «Интерросе» какие-либо подробности и уточнения по поводу сделки раскрывать не стали. «Ничего, кроме того, что содержится в разосланном пресс-релизе, представители компании комментировать не будут», – заявила «НГ» представитель пресс-службы компании. Вчера акции ГМК выросли в цене – по данным на 17 часов, бумаги компании в системе РТС подорожали на 1,23% и составили в среднем 164,5 долл. за штуку. Несмотря на то, что растет и весь российский фондовый рынок в целом, влияние на бумаги «Норникеля» оказал именно грядущий уход из компании Михаила Прохорова. «Его деятельность на посту гендиректора многие игроки оценивали достаточно негативно, а самого считали личностью скорее номинальной, – отметил в беседе с «НГ» один из экспертов. – Так что именно новость о реструктуризации сыграла на повышение котировок «Норникеля». Сергей Куликов
Источник: «Независимая газета», 01.02.2007
****
16 лет вместе
Потанин и Прохоров познакомились в 1991 г. За два года до этого Прохоров окончил Московский государственный финансовый институт и пошел на работу в Международный банк экономического сотрудничества. Туда же в 1990 г. пришел и Потанин. А через год он стал президентом внешнеэкономического объединения “Интеррос”. Тогда же Прохоров начал консультировать новую структуру. А в 1992 г. партнеры начали строить банковский холдинг. При участии ВЭБа и Сбербанка они создали банк МФК, где Прохоров стал предправления, а Потанин — президентом. Вскоре партнеры создали Онэксимбанк, предправления которого стал Прохоров. В ходе залоговых аукционов второй половины 1995 г. структуры Онэксимбанка и МФК приобрели госпакеты акций нефтяной компании “Сиданко” (51%), РАО “Норильский никель” (38% от уставного капитала и 51% голосующих), “Новошипа” (20%), НЛМК (14,84%), а также блокирующий пакет акций Cеверо-Западного морского пароходства. Летом 1998 г. партнеры решили передать управление промышленными активами холдингу “Интеррос”. Пост президента и предправления новой компании занял Потанин. Прохоров же руководил Онэксимбанком, а в 2000 г. возглавил Росбанк, которому после кризиса 1998 г. достался бизнес рухнувшего предшественника. В 2001 г. Прохоров возглавил “Норникель”.[…] Дмитрий Симаков, Юлия Федоринова
Источник: «Ведомости», 01.02.2007
****
Как разводились олигархи
В 2000 году совладелец ОАО «Сибнефть» Борис Березовский продал 50% акций компании второму совладельцу Роману Абрамовичу. Сумма сделки составила $1,3 млрд и выплачивалась до 2003 года. 5 октября 2005 года господин Березовский заявил, что его доля была отобрана «путем рэкета и шантажа» по заказу Кремля. 28 октября 2005 года господин Абрамович продал 72,7% акций «Сибнефти» ОАО «Газпром» за $13,1 млрд. 3 октября 2003 года Роман Абрамович продал 25% ОАО «Русский алюминий» своему партнеру Олегу Дерипаске за $2 млрд. В ноябре 2004 года господин Дерипаска выкупил у господина Абрамовича оставшиеся 25% «Русала» за $1,5 млрд. По данным аналитиков, причиной продажи стало намерение господина Абрамовича избавиться от российских активов.
В декабре 2005 года президент ЗАО «Интеко» Елена Батурина уволила своего брата Виктора Батурина с поста вице-президента компании. В 1991 году «Интеко» создавалось родственниками на паритетных началах. В мае 2001 года, согласно отчетности компании, доля господина Батурина сократилась до 25%, а через год до 1%. Бизнесмен оспорил увольнение в суде и заявил, что последних 25% акций «Интеко» стоимостью до $1 млрд его «незаконно лишили».
10 февраля 2006 года гендиректор ОАО «Мечел» Владимир Иорих объявил о продаже 42,2% компании за $1,7 млрд председателю совета директоров Игорю Зюзину. Причиной ухода стало решение господина Иориха открыть собственный инвестфонд. 18 декабря 2006 года совладелец ОАО МДМ-банк Андрей Мельниченко объявил о продаже принадлежащих ему 50% акций банка. 40% были приобретены его партнером по бизнесу Сергеем Поповым, а еще 10% – топ-менеджером банка Мартином Андерссоном. Причина продажи заключалась в деловых разногласиях партнеров. В обмен на акции господин Мельниченко получил 100% пакет химкомбината ОАО «МХК ‘Еврохим'». Стоимость 50% акций МДМ-банка составила $1,5 млрд, «Еврохим» стоил на $800 млн больше.
Источник: «Ъ», 01.02.2007
****
Интервью Прохорова
Старое журналистское правило по-прежнему работает: «Хочешь выставить отмороженным кретином подчеркнуть редкий ум и культуру рвущегося высказаться бабконосца — возьми деньги и дай его текст без редакторской правки..» Результат практически всегда гарантирован: «Куршевель — хороший горнолыжный курорт во французских Альпах. Но дело не только в этом. Фактически в последние годы Куршевель стал неформальным Давосом, где через игровое, некое театрализованное общение происходит консолидация делового мира России, вырабатывается корпоративная этика среды, повышается сам уровень бизнес-элиты, налаживаются неформальные связи с международным деловым сообществом.» (С)М.Прохоров
Источник: veshchezerov, 23.01.2007
Михаил Прохоров: За границей появление свободных, хорошо образованных россиян воспринимается с завистью и агрессией
Гендиректор компании «Норильский никель» рассказал «КП» о подоплеке своего задержания французской полицией на курорте Куршевель
«Меня обвиняли черт знает в чем»
«КП»: Информация о ваших приключениях с французской полицией, можно сказать, облетела весь мир. Почему вы не стали комментировать произошедшее?
М. П.: Я вообще крайне редко общаюсь с журналистами и даю интервью. Делаю это только в том случае, если необходимо для развития бизнеса, реализации важных для «Норильского никеля» проектов.
«КП»: Почему? Не любите журналистов?
М. П.: Дело, думаю, в том, что в «Норильский никель» я пришел из банковской сферы. Спросите любого опытного финансиста, он вам подтвердит справедливость пословицы, что «деньги любят тишину».
«КП»: Кстати, смена финансов на металлы оказалась успешной?
М. П.: Судите по делам. Я пришел в «Норильский никель» летом 2001 года. Тогда капитализация компании составляла 1,8 млрд. долларов. Сегодня — более 30 млрд. долларов. На базе золотодобывающих активов нашей команде удалось создать новую золотодобывающую компанию «Полюс», которая теперь входит в десятку крупнейших «золотых» компаний мира. В «Норильском никеле» сегодня самая большая средняя зарплата в отрасли, а может быть, и вообще в российской промышленности — 33, 8 тыс. руб. В компании действуют специальные социальные программы как для молодежи, так и для людей предпенсионного возраста.
«КП»: И все-таки вы согласились дать нам это интервью. Нарушаете ваши принципы?
М. П.: В данном случае речь идет об инциденте, задержании французской полицией меня и моих друзей и знакомых, в результате которого какой только информации не появилось. Многие СМИ с удовольствием смаковали подробности возможных обвинений. Вообще обвиняли меня черт знает в чем. Понятно, что задета моя личная репутация. Но, кроме того, что особенно важно, задета и деловая репутация, и репутация компании, которую я возглавляю. Я несу полную ответственность за свой бизнес, за людей, которые со мной работают. Поэтому хочу заявить, что прозвучавшие обвинения — это клевета.
«КП»: Вы будете подавать какие-то иски с целью защиты репутации?
М. П.: Этот вопрос изучают юристы. Могу сказать, что я, безусловно, буду защищать репутацию свою и своих близких и компании, что бы там ни думали режиссеры-постановщики французских «мыльных опер».
«Трачу на отдых исключительно личные деньги»
«КП»: Что же произошло на самом деле? Что вы делали в Куршевеле? На что тратили якобы баснословные деньги, о которых говорят с особым интересом?
М. П.: Понимаю, о чем ваш вопрос. Я могу ответить на него так. Я не нарушал никаких общепринятых нравственных и этических норм. Оправдываться мне не в чем. Что касается денег, то я трачу на отдых исключительно свои личные деньги, а не деньги компании. Поэтому, думаю, обсуждать этот вопрос в прессе неправильно.
«КП»: Все-таки создается такое представление, что русские бизнесмены тратят на свой отдых огромные деньги. Выглядит это часто не очень хорошо. Согласны?
М. П.: Знаете, российские люди после многих лет унижений и трагедий заслужили право на красивую и веселую жизнь. Конечно, жаль, что не все себе это могут позволить. Но тех, кто может, становится все больше, и это очень здорово.
Хочу также отметить, что богатые люди в России не тратят все деньги на развлечения, в чем их часто упрекают. В России не принято об этом говорить, но крупные бизнесмены, которых я знаю, тратят на благотворительность сотни миллионов долларов.
«КП»: Вы тоже?
М. П.: Ну, насколько я знаю из годового отчета «Норильского никеля», группа тратит ежегодно на благотворительные цели, социальные программы, развитие спорта более 150 млн. долларов. Вообще если уж говорить на эту тему, то я считаю, что социальная ответственность бизнеса заключается в трех вещах: платить хорошую зарплату и налоги, развивать социальную инфраструктуру и помогать тем, кто не может позаботиться о себе сам. Мы стараемся работать именно так.
«Корни такого отношения к нам — еще в поражении Наполеона»
«КП»: А почему вы проводите отпуск именно в Куршевеле? Что там такого?
М. П.: Куршевель — хороший горнолыжный курорт во французских Альпах. Но дело не только в этом. Фактически в последние годы Куршевель стал неформальным Давосом, где через игровое, некое театрализованное общение происходит консолидация делового мира России, вырабатывается корпоративная этика среды, повышается сам уровень бизнес-элиты, налаживаются неформальные связи с международным деловым сообществом.
«КП»: То есть совмещаете работу с отдыхом, приятное с полезным?
М. П.: В общем, в некотором смысле так и есть.
«КП»: Как вы считаете, данный инцидент скажется на отношении к русским за границей?
М. П.: За границей появление свободных, независимых, хорошо образованных россиян с чувством собственного достоинства, к сожалению, нередко воспринимается с изумлением, завистью и агрессией.
Знаете, в европейском обществе, с моей точки зрения, вообще до настоящего времени присутствует печальный такой стереотип отождествлять российский криминал с российским бизнесом как таковым. Действительно, в начале 90-х годов с пространства бывшего Советского Союза в Европу хлынули бандиты и проститутки. Это печальная страница нашей недавней истории, результат многолетних унижений и жестокостей тоталитарного режима. Современное российское общество борется с этим грустным наследием, и не без успеха. Но пока тот факт, что о стране и ее культуре зачастую судят по ее худшим представителям, не делает чести ни одному государству и особенно его элите. Что же касается Франции, то, возможно, корни некоторых проявлений пренебрежительного отношения французов к россиянам как к варварскому народу следует искать в истории наполеоновских войн, когда Франция, униженная поражением в войне с Россией, создала целую серию анекдотов о вошедших в Париж «диких» казаках, якобы питающихся стеариновыми свечами. Знаете, удивительно, но эти анекдоты живы до сих пор.
«Им трудно смириться, что кто-то другой — «законодатель моды»
«КП»: А может быть, русским туристам, особенно богатым, просто следует вести себя потише?
М. П.: Знаете, удивительная вещь. Французы вместе со всем миром восхищаются таким, например, явлением, как бразильский карнавал. С другой стороны, французское общественное мнение охотно дискредитирует «русские сезоны».
Вообще французы постоянно на словах восхищаются «загадочной русской душой», великой русской культурой: Толстым, Достоевским, Пастернаком, дягилевскими балетами, русским серебряным веком, русской классической музыкой. Но при этом не хотят признавать современный стиль жизни россиян как возможную часть этой культуры и «загадочной русской души».
«КП»: Вы считаете, что устраивать шумные вечеринки, пугающие отдыхающих европейцев, — это часть современной русской культуры?
М. П.: Традиционную любовь российских людей к красивым и ярким праздникам, умение веселиться (а не чинно пережевывать индейку в кругу семьи и лениво сплетничать о соседях) некоторые почему-то норовят обозвать оргиями.
Кстати, красота наших женщин, их умение подчеркнуто изысканно, сексуально и модно одеваться не дают никому права называть их проститутками. Считаю, здесь налицо двойные стандарты. Декларируется уважение к чужой культуре, а на деле часто в этом уважении жителям Восточной Европы отказывается. Хотя, может быть, французам просто трудно примириться с мыслью, что кто-то другой, кроме них, может стать «законодателями моды».
«КП»: А вы вообще все прочитали, что о вас говорили и писали?
М. П.: В целом — да. И я хочу сказать большое спасибо всем, кто высказал слова поддержки. Спасибо. А всем, кто с удовольствием или без удовольствия лил грязь, хочу пожелать никогда не оказаться в такой же ситуации.
Источник: «Комсомольская правда», 23.01.2007
Приложение: «Пресс-релиз Юлии Косован»
Вчера сливки российской бизнес-элиты — жители Рублевки — неожиданно сплоченно выступили с гламурно-жестким заявлением по поводу недавнего пленения в Куршевеле олигарха Михаила Прохорова. В адрес «КП» пришло воинственное письмо от управляющего директора сети московских ювелирных бутиков Юлии Косован, которое начиналось решительно: «В связи с известной ситуацией, произошедшей на днях во французском курорте Куршевель… жители Рублевки объявили ему бойкот». Общественное мнение самой богатой «деревеньки» России грозит французам разорить Куршевель, раз и навсегда вычеркнув его из списка возможных мест отдыха. «Многие мои друзья и знакомые, поклонники этого курорта, который стал традиционным местом отдыха для обеспеченных российских граждан, не только высказались резко в сторону прокуратуры Лиона, но и отказались от будущего отдыха в Куршевеле (орфография сохранена. — Авт.). Очень обидно, что эта ситуация негативно повлияла на имидж России и репутацию российского бизнеса за рубежом», — значится в письме. «Вся Рублевка гудит в ресторанах «Причал», «Веранда у дачи», «Марио», происходит что-то невообразимое — все обсуждают только скандал в Куршевеле! — рассказала «КП» автор письма Юлия Косован по телефону. — Для нас это стало последней каплей. Мы ведь все теперь патриоты — в ресторанах часто теперь восклицают «За державу обидно!» И я стала аккумулятором этих рублевских настроений…» Причину столь несправедливого к русским отношения в Куршевеле бизнес-леди объясняла очень эмоционально. — Это просто местечковая зависть! — заявила она. — Им, например, не нравилось, что мы пьем дорогое вино, вкус которого далеко не все могут оценить. Я сама видела, как сомелье дрожащими руками подавал очень хорошее вино по 10 — 15 тысяч за бутылку, но отказать нам не мог. — Многие мои друзья уже сняли бронь в отелях, где планировали отдохнуть на мартовских праздниках, а остальные отказались даже от мыслей о поездке во Францию, — сообщила «КП» Косован. — Лично я собиралась туда на 8 Марта с друзьями, хотели снять шале. Но после истории с Прохоровым решительно сдали бронь на билеты! Правда, месть Рублевки Куршевелю не лишит сливок российского бизнес-общества отдыха. «Мы сейчас выбираем между Санкт-Морицем и местечком Аспин (штат Колорадо), где отдыхают голливудские звезды», — рассказала о планах рублевских «небожителей» Косован. Владимир Ворсобин, Лариса Кафтан
Источник: «Комсомольская правда», 19.01.2007
